“快似風走潤如油，鋼鐵分明品種稠，裁剪江山成錦繡，杭州何止如并州。”這是我國著名劇作家、詩人田漢1966年走訪張小泉剪刀廠時所賦贊美詩句。三百多年來，歷代張小泉繼承者一直恪守“良鋼精作”的祖訓，張小泉剪刀以嵌鋼均勻，鋼鐵分明，磨工精細，刃口鋒利，鎖軸牢固，鍍層光亮，開合和順，刻花精巧，式樣美觀，經(jīng)久耐用聞名中外。工善其事，必利其器。開刃是剪刀生產(chǎn)工序之一，而菱苦土磨具素以磨削效率高、自銳性好、磨削鋒利、抗磨屑粘附性好、成本低等特點在剪刀開刃領(lǐng)域優(yōu)勢突出，是開刃工具不二之選。

河南省禹州市華興砂輪有限公司總經(jīng)理 賀松帥

　　菱苦土磨具是以菱苦土和氯化鎂水溶液作為結(jié)合劑而制成的砂輪。在砂輪行業(yè)，菱苦土磨具是一個小眾產(chǎn)品，總產(chǎn)量不大、產(chǎn)值不高，利潤率一般。業(yè)內(nèi)生產(chǎn)菱苦土磨具的企業(yè)不多，而專一從事菱苦土磨具制造的企業(yè)又比較少見，河南省禹州市華興砂輪有限公司總經(jīng)理賀松帥作為80后企業(yè)掌舵者，能堅守這份事業(yè)更是難能可貴。

　　匠心需要青春積淀

　　21歲那年，從河南工業(yè)大學磨料磨具制造專業(yè)畢業(yè)的賀松帥，回到了禹州老家，開始跟著父親賀萬領(lǐng)做起了菱苦土磨具。但其實，這并不是他的本意，對于傳統(tǒng)磨具制造業(yè)的艱辛，賀松帥印象深刻。在他的童年時代，無論嚴寒與酷暑，公司每當接到貨單時父母都起早貪黑，采購原材料、配料、裝模、澆注、固化、脫模、修整、烘干、包裝等工序都是人工操作，又苦又累，在業(yè)務(wù)繁忙時全家上陣，雖然自己幫不上大忙，但遞個工具、送個零件的小活沒少做，他特別羨慕別人家的孩子可以自在玩耍。賀松帥也曾甚至發(fā)愿，這輩子不從事磨具制造。

　　然而出于子承父業(yè)的現(xiàn)實原因，賀松帥還是回到了父親的身邊。這其中，少不了父母苦口婆心的思想灌輸，而對自己影響最大的，也是讓自己下定決心從事這一行的是華興砂輪與一家日本客戶的合作，期間那家企業(yè)負責人問賀松帥的父親有沒有兒子接班，如果華興后繼無人，那么這家日本企業(yè)就要重新挑選菱苦土磨具供應(yīng)商。這件事對賀松帥影響很大，他心里暗自發(fā)誓，一定要將父親的事業(yè)繼承下去。

　　回到父親身邊的賀松帥從打雜幫忙的點點滴滴做起，勤勤懇懇，隨著能力的提高，身上的擔子越來越重，責任越來越大。為了開拓市場、服務(wù)客戶，一個人走南闖北、日夜兼程。乘火車從禹州到江浙需要將近20個小時，他曾一路站票；在市場集中的地區(qū)坐敞篷三輪車走訪客戶更是家常便飯。兩年時間下來，賀松帥深深感受到磨具生意不好做，市場難開發(fā)，20出頭的小伙子真切體會到了做砂輪的艱辛與壓力，體會到了精神與身體的雙重煎熬。此時，他的內(nèi)心萌生了放棄的念頭，有外出打工上班的想法。處于低谷期的賀松帥，父母給予他更多的是鼓勵，客戶給予他更多的是支持，都希望他把這份事業(yè)繼續(xù)做下去。這段時間，賀松帥的內(nèi)心是劇烈掙扎的，而其父親的一個舉動讓他翻騰的內(nèi)心完全平靜了下來。期間，父親賀萬領(lǐng)帶著自己見了另外一家日本客戶，這家企業(yè)有著與華興砂輪類似的子承父業(yè)的情況，日本老板的兒子比賀松帥大五歲，一番波折過后最終走上接班的道路。隨著與日本客戶在接班話題交流上的逐漸深入，賀松帥的心結(jié)慢慢解開，他想到了父母含辛茹苦的培養(yǎng)，在即將完全接手時放棄實在是可惜。他深有感觸的講到：“有時候客戶的話比父母的話更能聽得進耳朵。那次談話自己的思想從根本上發(fā)生了變化，做人要有責任心，對父母是一種責任，對客戶也是一種責任，培養(yǎng)到這種程度，如果不接班，感覺愧對他們。”

　　經(jīng)歷此事，賀松帥整個人變的更加成熟，從此一心投入到菱苦土磨具事業(yè)。大學時期賀松帥曾受國外企業(yè)特別是日本2200多家百年企業(yè)影響深刻，企業(yè)能夠百年傳承靠的就是工匠精神，此時的他暗下決心，自己家的菱苦土磨具一定也要做成百年品牌。

　　匠心需要執(zhí)著創(chuàng)新

　　堅守初心是對事業(yè)執(zhí)著的態(tài)度，而初心的堅守又需要匠心與創(chuàng)新來承載。一門手藝、一項工藝若想傳承百年需要以匠心來應(yīng)對時代變化、市場變化，需要不斷創(chuàng)新。

　　自賀松帥正式從父親手里接過菱苦土磨具事業(yè)之后，兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫懈怠。菱苦土磨具受原材料、氣候影響比較大，生產(chǎn)不容易控制，氧化鎂在存放過程中活性持續(xù)在降低。要想生產(chǎn)出高品質(zhì)的磨具，首先要把管理做到位，為此賀松帥制定了完整的工藝流程，而每個工序又制定了嚴格的操作規(guī)范。同時，華興砂輪為員工提供了優(yōu)厚的薪資待遇，每年組織多次旅游活動，追求員工物質(zhì)和精神雙幸福，讓每一位員工都有歸屬感。多措并舉的到位管理，保證了華興菱苦土磨具的質(zhì)量穩(wěn)定。

螺栓緊固端面磨菱苦土磨具

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的變化，賀松帥深知低端市場前途堪憂，只有通過創(chuàng)新，做高端產(chǎn)品，把菱苦土磨具做精，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。為此，他結(jié)合大學所學的專業(yè)知識，經(jīng)過潛心研究，終于突破了細粒度菱苦土磨具的難關(guān)，目前能做到W1.5，這種磨具在高端刀具、剪刀、刃具加工領(lǐng)域鋒利性突出。2018年上半年，華興砂輪在銷量下滑的情況下，銷售額同比增長20%，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初效。在創(chuàng)新的道路上，華興砂輪從未停下腳步，常年與終端市場打交道的賀松帥很是明白這個時代發(fā)展太快，稍有松懈機會就會錯過，目前公司正在研發(fā)一款工業(yè)級超精磨菱苦土油石，以期替代、趕超日本同類產(chǎn)品。

　　憑借技術(shù)的進步，依靠管理水平的提升，華興砂輪的市場競爭力得到了顯著增強，而服務(wù)水平的提高又為公司綜合實力注入了新的動力。賀總談到：“華興砂輪的優(yōu)勢在于可根據(jù)客戶需求個性化定制平行、杯型、筒型等各種形狀和規(guī)格的砂輪，特別是在最短時間內(nèi)能為客戶提供樣品、調(diào)整改進產(chǎn)品以及批量生產(chǎn)，生產(chǎn)效率要素的提升實際上也是現(xiàn)今工業(yè)生產(chǎn)模式由大規(guī)模流水線向以快速滿足用戶需求為中心的大規(guī)模定制化轉(zhuǎn)變的要求。”每年當中，賀總四分之一的時間在出差當中，通過拜訪客戶、調(diào)研市場為客戶提供磨削技術(shù)指導以及洞悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。他認為，唯有充分認識行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，并做足準備才能為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。

平行雙面磨菱苦土磨具

　　采訪中，記者可以感受到賀松帥性格隨和，而每談及技術(shù)問題時他就顯得非常嚴謹，從手機調(diào)數(shù)據(jù)，給記者看圖表，而這種嚴謹正是匠心所在。賀松帥手機中珍存著一張杭州張小泉公司外景照片，一把標志性的大剪刀矗立在公司大門口。在賀松帥內(nèi)心深處，他期望自家的菱苦土磨具有朝一日能為中華老字號張小泉提供服務(wù)；這張照片也是他對張小泉剪刀的心存敬仰，他寄望華興砂輪也能像張小泉一樣，匠心精做，把菱苦土磨具做精做良，品牌立世，百年傳承。