摘要 優(yōu)秀企業(yè)文化的創(chuàng)建過程,離不開一個富有哲理、有思想的領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)劃、支持、參與和管理,整個領(lǐng)導(dǎo)者往往就是企業(yè)文的開創(chuàng)者。所以,企業(yè)文化從一定意義上來說也是總裁文化。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是...
優(yōu)秀企業(yè)文化的創(chuàng)建過程,離不開一個富有哲理、有思想的領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)劃、支持、參與和管理,整個領(lǐng)導(dǎo)者往往就是企業(yè)文的開創(chuàng)者。所以,企業(yè)文化從一定意義上來說也是總裁文化。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)舞臺上的主角,具有無可取代的權(quán)威性和導(dǎo)向性。
以微軟公司為例,他的創(chuàng)始人比爾•蓋茨是一個精力充沛、頭腦靈活且富于創(chuàng)新精神的人,他別具一格的個性和高超技能造就了其公司卓越的文化品位。他強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品為中心來經(jīng)營管理企業(yè),并極力尋找與任用與自己相似的即有技術(shù)又善于創(chuàng)新、合作的人才。在微軟公司,比爾•蓋茨是員工眼中的夢想家,是一個厚積薄發(fā)、善于自我提高并執(zhí)著追求心中夢想的人。他的個人精神風(fēng)范在企業(yè)內(nèi)得到了充分的發(fā)揚(yáng)和貫徹,對企業(yè)產(chǎn)生極其深厚而長遠(yuǎn)的影響,從而使整個公司的產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營管理等活動都帶有明顯的蓋茨色彩。他雄厚的技術(shù)知識存量和高度敏銳的戰(zhàn)略眼光,以及在他周圍匯集的一大批精明的軟件開發(fā)和經(jīng)營人才,使自己及其公司始終是這個瞬息萬變的行業(yè)前鋒。
在二十世紀(jì)六十年底,瑪麗凱化妝品公司的創(chuàng)始人瑪麗最初只有5000美元的創(chuàng)業(yè)基金。但在三十多年后,她公司的年銷售額已經(jīng)突破了60億美元,員工人數(shù)多達(dá)30多萬,而瑪麗本人也被公認(rèn)為美國最智慧的工商界領(lǐng)導(dǎo)人之一。瑪麗凱公司的成功很大程度上歸功于瑪麗的正確領(lǐng)導(dǎo),如她精致優(yōu)雅的個人形象、不斷創(chuàng)新的經(jīng)營思維以及她在一年一度的表彰大會上推行各種形式的獎勵,如豪車、豪華全球游、以及價格不菲的黃金鉆飾等等。
有此可見,作為企業(yè)的靈魂人物,總裁的個人修養(yǎng)、文化學(xué)識、價值觀、經(jīng)營哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)方式對企業(yè)文化的形成有著至關(guān)重要的作用。每一個企業(yè)家都應(yīng)該具有推行自己思想觀念的愿望和能力,并通過不斷的學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng),高屋建瓴、地引導(dǎo)企業(yè)文化,讓企業(yè)在發(fā)展過程中適應(yīng)市場不斷變化的格局。