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官方微信摘要 日前，通過走訪位于江蘇省太倉市的"中德中小企業(yè)合作示范園"，探尋德資中小制造企業(yè)煉就"百年老店"背后的秘密：企業(yè)發(fā)展不貪大，堅守、深耕細(xì)分領(lǐng)域；市場環(huán)境倒逼制造業(yè)以質(zhì)取勝，技術(shù)
日前，通過走訪位于江蘇省太倉市的"中德中小企業(yè)合作示范園"，探尋德資中小制造企業(yè)煉就"百年老店"背后的秘密：企業(yè)發(fā)展不貪大，堅守、深耕細(xì)分領(lǐng)域；市場環(huán)境倒逼制造業(yè)以質(zhì)取勝，技術(shù)上精益求精；政企共振合力培育"工匠精神"。受宏觀經(jīng)濟下行影響，近年來我國不少中小制造企業(yè)陷入發(fā)展困境，然而，一大批專注于細(xì)分領(lǐng)域的德資制造業(yè)中小"百年老店"在中國市場卻一路上行、效益良好。
日前，通過走訪位于江蘇省太倉市的"中德中小企業(yè)合作示范園"，探尋德資中小制造企業(yè)煉就"百年老店"背后的秘密：企業(yè)發(fā)展不貪大，堅守、深耕細(xì)分領(lǐng)域；市場環(huán)境倒逼制造業(yè)以質(zhì)取勝，技術(shù)上精益求精；政企共振合力培育"工匠精神"。
見微知著，德國制造積累的經(jīng)驗，將給我國制造業(yè)升級帶來深刻啟示。
專著于做精、做深、做透
企業(yè)運行是否受到經(jīng)濟下行影響？對此，毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司生產(chǎn)和工程總監(jiān)邁克·弗蘭克給出的答案讓不少人心生羨慕："因為有一流的產(chǎn)品，基本沒有感受到任何沖擊。去年銷售額增長50%，達到1.1億元，今年預(yù)計有1.6億元。"
在公司產(chǎn)品展示廳，一個個看似毫不起眼的螺絲件，從建筑用螺絲到電器螺絲，再到汽車螺絲、航空器螺絲。邁克·弗蘭克談到，作為一家普通的德國家族式企業(yè)，毅結(jié)特專注螺絲件制造已經(jīng)90多年了。"螺絲雖小，但產(chǎn)品不低端。公司最新研制的車身緊固螺絲，突破性地取代了車身焊接工藝，將在新一代奧迪A8轎車上全面應(yīng)用。"
克恩·里伯斯公司是最早在太倉建廠的德資企業(yè)，公司從機械鐘彈簧起步，120多年來一直圍繞彈簧領(lǐng)域深度拓展?？硕?middot;里伯斯中國業(yè)務(wù)集團
總經(jīng)理張臻偉說："前兩年，中國汽車塑料件市場增長很快，我們想做塑料件，但德國老板說缺乏這個領(lǐng)域的技術(shù)積累，堅決不碰。"
正是得益于長期的專注和積累，這家公司如今在多個彈簧件細(xì)分市場上位居前列：汽車安全帶卷簧全球市場占有率達70%；發(fā)動機彈簧等成為博世、舍弗勒等跨國公司核心供應(yīng)商。"公司在華銷售年均增速30%以上。"張臻偉說，最近還開發(fā)出針對中國高鐵電力接觸網(wǎng)的彈簧產(chǎn)品，市場前景看好。
"和德資企業(yè)打交道10多年，最大的感受就是他們不貪大。市場再火爆，也不盲目擴規(guī)?；蚩缃纾鞘刈∫粋€細(xì)小領(lǐng)域做精、做深、做透，成就一批'隱形冠軍'。"采訪中，太倉市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任馮玉良給出了這樣的評價。
江蘇馳翔精密齒輪公司董事長周其剛認(rèn)為，與德資制造企業(yè)相比，中國企業(yè)什么賺錢就做什么，最欠缺的就是定力和恒心。"就好比打井，人家是在1平方米的地方把井打到1000米深，而我們通常是在1000平方米的地方打很多井，每一口井都只有1米深，看似很熱鬧，但市場一有風(fēng)吹草動就難以抵擋。"
追求"質(zhì)量過剩"
"視質(zhì)量為生命，追求'質(zhì)量過剩'，是德國制造企業(yè)的核心理念。"張臻偉深有感觸地說，除開文化因素，這里面有市場的邏輯。長期以來，高企的勞動力、要素成本倒逼德國企業(yè)必須以質(zhì)取勝。"以汽車安全帶卷簧為例，歐盟標(biāo)準(zhǔn)為5萬次拉放彈力不衰減，而我們公司的產(chǎn)品能做到10萬次"。
透過一面玻璃墻，只見全球在線質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)連接著每臺機器，并隨時將監(jiān)測結(jié)果匯集到毅結(jié)特德國生產(chǎn)控制中心；高速影像對照檢測平臺每分鐘能檢測30多個螺絲。邁克·弗蘭克說，嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，使他們在世界任何一個工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量都能高度一致，瑕疵產(chǎn)品絕不會流向市場。
"德國質(zhì)量"的背后，更有技術(shù)上世代傳承、精益求精的實力支撐。埃馬克機床太倉有限公司首席生產(chǎn)執(zhí)行官馬庫斯說，德國企業(yè)如果缺乏技術(shù)積累和核心專利是很難在市場上生存的，所以,埃馬克140多年來圍繞機床制造的技術(shù)改進從未停止。
"為保持競爭力，公司每年研發(fā)費用占銷售額比重都要超過15%，超過一半的銷售額來自創(chuàng)新產(chǎn)品。"馬庫斯說。
三峰環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團公司董事長雷欽平說，"德國制造"之所以成為質(zhì)量可靠的代名詞，就在于其健康市場環(huán)境下形成的"工匠精神"和科學(xué)細(xì)密的質(zhì)量體系，而我國的市場倒逼機制不強，大多數(shù)企業(yè)尤其是中小制造企業(yè)都抱著"差不多就行"的心態(tài)，不愿在質(zhì)量上追求極致。
"如果中國企業(yè)對技術(shù)研發(fā)和傳承普遍缺乏重視，模仿、抄襲繼續(xù)橫行，中國制造就難以升級。"中國四聯(lián)儀器儀表集團常務(wù)副總經(jīng)理劉紹云表示。
政府正確引導(dǎo)
采訪中，這些百年的德資制造企業(yè)無一不提到社會氛圍、政府引導(dǎo)機制的重要性。毅結(jié)特公司的邁克·弗蘭克表示，多年以來，德國政府不僅集中優(yōu)惠措施扶持科技型初創(chuàng)企業(yè)，還大力支持傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新升級。
比如，螺絲件生產(chǎn)需要電鍍，傳統(tǒng)的電鍍作業(yè)往往帶來水污染，毅結(jié)特公司通過創(chuàng)新運用綠色技術(shù)有效解決了污染問題，德國政府不僅授予綠色發(fā)展獎，還給予30％的資金補貼，"但在中國，我們看到，政府更多是對傳統(tǒng)制造企業(yè)的污染行為進行罰款，而不是協(xié)助其創(chuàng)新升級，解決問題"。
他強調(diào)，德國政府對企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)注重引導(dǎo)制造企業(yè)向?qū)I(yè)、精密、高技術(shù)的方向發(fā)展。例如，德國的行業(yè)協(xié)會等在制定各類企業(yè)排行榜時，不像中國評定百強企業(yè)是按營業(yè)額大小排名，而是依據(jù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水準(zhǔn)、細(xì)分市場占有率等進行評判，排名靠前以及獲獎?wù)咄皇且?guī)模最大的企業(yè)，而是技術(shù)創(chuàng)新最活躍的企業(yè)。
"在這種氛圍下，企業(yè)就不會追求簡單做大規(guī)模，而是堅守'工匠精神'，競相在技術(shù)上積累、創(chuàng)新。"
此外，強有力的技術(shù)工人隊伍支撐，是德國制造的堅強基石。馬庫斯說，德國政府在這方面的投入不遺余力，不僅有完備的雙元制教育體系，還鼓勵、支持企業(yè)對工人持續(xù)進行提升培訓(xùn)，即便在國際金融危機時期，德國政府也資助企業(yè)對暫時待崗的工人進行再培訓(xùn)。"到中國建廠后，我們發(fā)現(xiàn)這里的勞動力很多，但能滿足企業(yè)需求的技術(shù)工人很少。
因此，我們建立了自己的技術(shù)學(xué)校，德國政府每年會補貼數(shù)萬歐元，德國商會也會提供一些專業(yè)培訓(xùn)項目和老師。"
馮玉良認(rèn)為，應(yīng)學(xué)習(xí)、借鑒德國經(jīng)驗，盡快建立科學(xué)的企業(yè)評價體系和引導(dǎo)機制，在支持中小企業(yè)和傳統(tǒng)制造創(chuàng)新升級、培育技術(shù)工人等方面出實招、下硬功，讓成千上萬的中小制造企業(yè)致力于打造"百年老店"
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