09年已過去大半時間,今年上半年,受全球經濟危機的影響,行業企業生產銷售都明顯下滑,但大家沒有坐以待斃,都在艱苦的打拼,不少企業即時調整思路，有的進行產業整合,提升企業實力；有的企業越是在困難時期越在打造品牌上下功夫，在市場上確立自己產品地位;有的企業對設備進行了改造升級等。盡管國際經濟反彈幅度不大,但受國內4萬億投資拉動,行業經濟形勢在逐步復蘇。今天我們大家一起來回顧、分析這段時間行業的經濟形勢，調整思路，明確企業產品定位，對今年后半段及明年第一季度企業發展會有一定幫助。
　　一、2009年上半年形勢分析
　　1、行業產品產銷同比總趨勢是明顯下滑，其中同比上升的產品為數不多，大多數為下滑或大幅下滑。
　　據協會統計資料顯示，上半年現價工業總產值同比－1.73％；產品銷售收入同比－10.84％；
　　產品產量：磨料同比－30％，其中：棕剛玉－35.63％，白剛玉增長4.71％，鉻剛玉同比增長13.23％，黑剛玉同比－15.72％，黑碳化硅同比 －47.72％，綠碳化硅同比增長5.46％；磨具同比－6.56％，其中陶瓷砂輪－19.88％，樹脂砂輪增長6.83％。
　　下降的主要原因，應該是世界經濟危機造成的，特別是依賴出口的磨料企業，受到沖擊更大，國外需求量的降低，出口量大幅下滑；白剛玉產量上升的原因主要是鋁氧粉價格相對平穩，白剛玉產品價格一直比較穩定，據幾大白剛玉生產廠家反映，從年初到現在用戶采購量沒有降，銷量還略有上升，綠碳化硅總量上升，出口沒增加，主要是內銷量增長，國內各地都在建太陽能硅片廠，對綠碳硅切割刃料的需求量增加所至；樹脂砂輪的增長，與國內公路建設力度大、房地產市場升溫有關。
　　2、產品出口量上半年同比大幅下滑，環比在逐步上升
　　大家先看一下今年1－6月份海關出口統計表
　　
　　從上表不難看出，做為以出口拉動的磨料，受國際經濟下滑的影響，出口下滑幅度比較大，剛玉出口量8.4萬噸（含白剛玉等其它人造剛玉）其中棕剛玉出口只有5.7萬噸，出口金額5.4萬美元，同比分別下降82％、78.8％，碳化硅出口數量4.6萬噸，出口金額7.01萬美元，同比分別下降56.04％和46.07％；普通磨具出口量5.4萬噸，出口金額7.3萬美元，同比增長15.09％和22.02％。天然剛玉：主要是石榴石出口2.2萬噸，0.36萬美元，同比分別增長35.52％和47.23.
　　雖然國際經濟目前還無明顯回暖，但也都在逐步恢復中，下面我們再把各類產品1－7月份出口量做一比較：
　　棕剛玉：
　　
　　從圖上顯示出口量逐月遞增，七月份環比增漲了32.21％，七月份美國進口中國棕剛玉4,544噸，日本進口3,415噸，分別列進口國的一、二位。據了解，美國走的這批貨多是在執行之前簽的長單，新單子要在未來幾個月內陸續執行，分析預測，今后幾個月棕剛玉的需求會有所好轉。
　　
　　碳化硅：
　　
　　環比雖有起伏但總體的量是在增加，但價格變化不大，主要的原因是成本變化不大。
　　碳化硅今年前七月共出口約5.2萬噸，還余出口配額5.6萬噸，，下半年10.8萬噸出口配額，公開招標數量1.2萬噸。七月份日本進口中國綠碳微粉量環比增加10％，據悉8月份可能比七月份還會有所增加。
　　磨具：
　　
　　磨具出口有起伏，但趨勢也是向好的方向發展，七月份環比增加16.85％，樹脂砂輪出口占比重大些。
　　從以上分析不難看出，經濟形勢在緩慢的回升，預計后幾個月的出口形勢會進一步好轉，這給沉重壓力下的企業帶來一些喜悅，從出口的格局來看，美國、日本進口中國棕剛玉、碳化硅數量占前兩位，但同比下降也比較大，歐洲各國家進口量都不大，世界經濟正再恢復，但要大幅回升，可能還要經過幾個月甚至更長一段時間，大家不要過于樂觀。
　　二、總結與思考
　　今年三月份深圳會上，我們曾對09年前景預以了展望，分析了面臨的困難與存在的機遇，并提出了幾點意見供大家參考，建議企業要深入研究國家政策，充分利用國家政策給予的優惠條件，謀取企業發展；第二點是要調整產品結構，在提高產品質量、技術創新、打造名牌產品上下功夫；第三點就是有條件的要探索在人才、技術、資金等方面有效整合的路子。長期以來，一些企業確實在企業發展上下了不少功夫，在經濟普遍不景氣的情況下，克服困難，同樣取得了可喜的成績，經驗值得總結，也要引起大家的沉思，我們從以下幾個方面分析：
　　1、加強質量管理，打造過硬的品牌
　　品牌效應的重要性，被越來越多的企業所認識，在打造品牌的過程中各企業有各企業的高招。
　　如珠海大象磨料磨具有限公司，他們是一家生產樹脂固結磨具的公司，在全國眾多競爭者中，他們所以能立于不敗之地，就在于他們注重于品牌的打造，從原材料的選用到配料，他們都有一套嚴格程序，他們的混配料和成型都是在恒溫的環境中進行的。數年來他們不斷地完善工藝裝備，目前具有最齊全的檢測設備，保證了產品質量穩定，產品至今暢銷國內外，訂單不降反升。
　　蘭州河橋硅電資源有限公司生產的高密度大結晶碳化硅產品目前在國內碳化硅產品中處于領先位置，他們建立了一套完善的質量檢測體系，產品質量穩定，用戶對其產品都給予充分肯定。
　　2、即時調整經營策略。今年出口業務受到嚴重影響，出口額大幅下降，以前出口份額大的企業,如河南伊龍高新材料股份有限公司,即時調整經營策略,把銷售目標轉向國內,由原來80%出口轉為80%產品內銷,化解了企業經營困境。
　　3、充分利用國家政策，以利企業發展。
　　平頂山煤業（集團）易成碳化硅制品有限公司，認真研究我國新能源政策，制定了跨越式的發展戰略規劃，產品以服務新能源領域的晶硅光伏產業為主產品，實現規模化、專業化生產，目前已是我國切割刃料產量和市場占有率最大的企業，在今年經濟危機沖擊中，仍然保持了較好的發展態勢。
　　江西冠億砂輪有限公司充分利用國家發改委、經貿委等相關部門關于鼓勵中小企業固定資產投產、節能減排、產業升級并可申請補助資金和貼息貸款的有利政策，與江西東風砂輪廠進行重組，實行人員、技術、設備、市場全方位組合，加大新產品的研發，企業實力得到了進一步提升。
　　4、加大研發力度，不斷實現技術創新
　　企業生于創新，死于保守。魯信高新技術產業股份有限公司牢牢把握創新這個要點，老企業煥發勃勃生機，他們進一步發揮山東省磨料磨具工程技術研究中心的作用，加大進口替代產品的研發力度，努力填補國內空白，取得極佳的效果。
　　5、個性化生產，增強產品的專業性
　　鄭州宏基特種耐火材料有限公司是從事棕剛玉粒度砂加工的企業，行業內加工企業很多，但他們認為要使自己的產品在市場上有競爭力，就要有自己的產品特色，他們公司選定高檔陶瓷磨具專用砂做為主打產品。為保證產品質量他們從源頭做起，對冶煉企業選用礬土質量嚴格要求，對進廠的剛玉塊進一步挑選，經過水洗、磁選、篩分整形等程序保證產品高品質，使用廠家對宏基產品質量給予充分肯定。
　　以上幾點并不能完全概括行業優秀企業的經驗，但這些經驗可供大家借鑒，根據企業自身實際，創造出一套適合于自己企業發展的路子。
　　三、幾點建議
　　1、認真研究國家政策，分析形勢，克服生產的盲目性
　　我們行業不大，但大大小小的企業也有幾千家，規模小，產品雷同，特別是相當一部分企業對自己的產品沒有準確定位，生產的盲目，產品質量不高，嚴重的影響了企業的發展。我們行業棕剛玉產能嚴重過剩，去年產能300萬噸左右，今年隨著一些企業改造升級，產能增加，還有新上了一批冶煉企業，預計今年的產能可達到350萬噸左右，經濟正常發展的情況下，出口內銷年總需求量150萬噸左右，受經濟衰退的影響，今年上半年出口內銷量也就30萬噸左右，下半年需求即使有回升，預計也就在80萬噸左右，多余的產能怎么辦，有些企業就會繼續停產或減產。
　　碳化硅產能：黑碳化硅100萬噸左右，綠碳化硅55萬噸左右，1—7月份出口5.3萬噸左右，內需約10萬噸，同樣過剩量相當大，尤其綠碳化硅今年由于需求增長，不少黑碳化硅冶煉企業改煉綠碳化硅，還新上了一些綠碳化硅的廠子，可是需求不會像大家希望的那樣旺盛，有些綠碳化硅廠的產品銷量已經出現下滑。
　　8月26號溫家寶總理主持召開的國務院常務會議研究部署抑制部分行業產能過剩和重復建設，引導產業健康發展。當前重點加強對鋼鐵、水泥、平板玻璃、化工、多晶硅、風電設備等行業發展的指導。對這些行業的限制，無疑對用于耐火材料的棕、白剛玉，用于鋼鐵冶煉的黑碳化硅，用于多晶硅切割的綠碳化硅，用量會減少，我們在多屆會議上，都反復提醒大家擴大產能或新上項目一定要對國內外需求有個較為準確的估計，避免低水平的重復建設，造成不必要的浪費，現在仍然要提醒大家要認真研究國家的政策，不要盲目。
　　2、認真研究市場，準確產品定位
　　我們行業的產品質量參差不齊，各企業最為頭疼的是價格戰，競爭不是在如何提高產品質量上下功夫，而是競相壓價，最終吃虧的還是企業，最近就這一問題，我們組織行業部分專家一起座談，如何解決這一問題，大家認為：㈠企業生產銷售要符合市場經濟規律，根據市場需要，確定生產的量、產品的質量、產品價格；㈡市場的需求是多種層次的，根據市場需求，準確定位你自己企業的產品走高端，中端還是低端路線，磨料廠生產的產品是供磨具用還是耐火材料用，供陶瓷磨具用料還是樹脂磨具用料，還是專供涂附磨具用料；磨具企業產品你是專攻高檔磨具，還是普通磨具，也要有個定位。其實我們行業有些企業做的還是不錯的，比如說峰航（邯鄲）砂輪制品有限公司的緩進給強力磨系列砂輪，主要針對航空部件的磨削，根據客戶使用，不斷改進產品產量，達到很好的使用效果。太原雙塔剛玉股份有限公司、白鴿集團有限責任公司鄭州分公司、濰坊六合微粉有限公司等公司，無論什么情況下都堅持質量第一的原則，即便今年經濟下滑，他們的產品仍然銷售旺盛，價格也不錯。所以，只要產品定位合理，就會有你生存的空間。
　　3、切實做好節能減排。國家采取了很多措施防止經濟發展的同時，給環境造成更大的污染，要求企業要搞好經濟，又要承擔起更多的社會責任。溫家寶總理在出席第三屆夏季達沃斯年會開幕式和企業家座談會，并回答世界經濟論壇主席施瓦布和企業家的提問時，講到“十一五規劃”中提出的單位GDP能耗降低20％目標2010年可能如期完成，“十二五”以至以后，我們還要把節能減排做為經濟可持續發展的一個長期目標確定下來。所以我們的企業不能把節能減排當小事，有的企業為應付檢查，把除塵設備裝上了，檢查一來開一下，不檢查就不開了，企業家應對社會負責任，我們不能容忍我們行業出現張海超事件!
　　協會為加強節能減排工作的開展，評出了行業節能減排的先進單位予以表彰，這些單位做的都不錯。如：山西沁新能源集團有限公司從建廠到生產一直堅持清潔生產和節能減排，生產體系全面達到國家環保標準；蘇州遠東砂輪有限公司采用國際最先進的計算機群控高性能全自動化磨料磨具燒成窯爐群，和全余熱綜合利用節能技術及清潔生產技術，并采取了一系列環保和勞動安全、工業衛生、節能和清潔生產措施，實現達標排放。
　　以上講到的幾個方面并不是我們行業發展要解決的全部問題，這次側重講的這幾個問題希望引起大家的注意，提到的一些企業也只是行業內做的好的企業的一部分，不可能每個企業的每個方面都講到，希望大家在專業組交流的時候多談些企業發展方面的經驗，互相促進，使我們的行業健康發展。