【導讀】近幾年來，世界經濟延續(xù)疲弱復蘇態(tài)勢，國內經濟在進入新常態(tài)后增速放緩，我國磨料磨具行業(yè)面臨著較為嚴峻的外部形勢。在低迷的市場背景下，環(huán)保督查、原材料瘋狂上漲等問題，對磨料磨具企業(yè)的發(fā)展來說更是雪上加霜，行業(yè)似乎彌漫著一股悲傷。更多人在抱怨外部因素時，卻忽視了內部因素，忽略了行業(yè)自身存在的問題。近日，原機械部磨料磨具工藝裝備所所長、鄭州金燁科技發(fā)展有限公司董事長、享受國務院特殊津貼專家鄒甫駿就行業(yè)現狀和未來發(fā)展談了自己看法和建議。
       我在磨料行業(yè)連續(xù)工作的55年當中，一共做了五件事：1、率先在行業(yè)開發(fā)質量檢測儀器研究，親手生產出磁性物測定儀，音頻硬度計等。2、貫徹和實施機械部的行業(yè)自我武裝戰(zhàn)略，使行業(yè)有了自己的工藝裝備研究制造基地，相繼開發(fā)了中國式的平跑干磨砂布線，燒成窯爐，樹脂薄片成型機組，磨具加工機床定點制造，模具定點制造等......。3、突破三磨領域，開展磨料在工程陶瓷方面的研究，在國務院重大辦的重結晶SiC公開招標中奪標，在國內較早地從事燒結體、重結晶，Si3N4結合SiC的研究和投產。4、和行業(yè)同仁一起開發(fā)了磨料清潔生產設備：有清吹機，細分熱風循環(huán)清吹機，定向破碎制粒生產線.....。5、開展環(huán)保除塵設計研究.最先在行業(yè)推廣采用高效濾筒除塵器，至今仍然為國內可以承接大型濾筒除塵器設計制造的單位。這5件事傾注了我大量的心血，55年來，初心不改，始終迷戀著這個讓我在風雨中度過的行業(yè)，回顧歷程不免感想萬千。
       最近20多年來目睹了行業(yè)的產能巨增，內部結構的自我調整。原來的十大部屬重點骨干企業(yè)逐漸淡出市場，取而代之的民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，無序的競爭硝煙彌漫。在這過程當中令人振奮的是：新的技術、新的管理理念不斷出現，依靠自身的能力，基本擋住了上世紀70年代以前主要設備和技術依靠進口的局面，部分中國創(chuàng)新的技術如：清吹機的出現取代了酸、堿、水洗工藝，從此磨料行業(yè)的“中國制造”也走出了國門，特別是金燁公司推出以清吹機為核心的定向破碎理念以后，為企業(yè)的技術效益與經濟效益大幅度提升創(chuàng)造了條件，部分企業(yè)的磨料產品也能夠在國際市場參與質量競爭，樹脂砂輪成型機組在引進的基礎上已做了大量改進，生產效率、產品質量和自動化程度都屬于國際先進水平。無煙煤取代了石油焦冶煉SiC并在中國普及。但是，相當一部分磨料磨具企業(yè)仍然處于起點低、工藝裝備落后、技術力量薄弱的狀況，到目前為止總體上還是產能嚴重過剩，生產水平低下，污染嚴重。
       大量出口的磨料仍然是低價出，高價進，普通磨具始終徘徊在中、低檔產品范疇，很難達到國際先進水平，大量出口的中國數控磨床還需要外國砂輪配套，砂帶磨床在中國普及率還遠遠不夠。
       總之，當今的磨料行業(yè)喜憂參半，喜的是磨料行業(yè)已成規(guī)模，有自我創(chuàng)新的需求和動力，憂的是在這次國民經濟結構大調整中，磨料行業(yè)能不能在烈火中重生？
       應該引起重視的是：
       1、磨料行業(yè)的環(huán)保問題：這些年來，盡管各企業(yè)以及鄭州金燁公司在環(huán)保除塵方面做了大量的有效工作，但遠遠達不到國家的要求和形勢發(fā)展的需要，企業(yè)應該高度重視和增加環(huán)保投入。
       2、磨料行業(yè)的生產方式現今自動化基礎非常薄弱，何時才能擺脫密集型勞動走向數字化、智能化生產。中國的勞動力資源早已不是過去的充足而廉價了。
       3、磨料的非磨削用途，量大而且附加值很高的產品如：碳化硅、碳化硼燒結體、α-Al2O3 納米材料等應該大力利用本身的資源優(yōu)勢加以開發(fā)。
       4、建議磨料行業(yè)的企業(yè)家們，改變比產值、比規(guī)模的理念，潛下心來如何把自己的產品質量和新產品開發(fā)做得更好？
       這些年來，有幾個問題是需要解決的：
       1、為什么剛玉冶煉的電耗在上世紀七十年代七砂就已經達到了1970度，而現在電價如此高的時代，行業(yè)平均水平竟然為2500度，難道全是因為礬土質量問題？
       2、砂帶磨床是一種高效率、低成本、普及率高的設備，現在中國的砂帶生產已經有相當水平和規(guī)模了，為什么砂帶磨床就發(fā)展不起來呢？
       3、現在各行各業(yè)已經在大力發(fā)展自動化生產模式，國家也在大力扶植智能機器人產業(yè)，為什么磨料行業(yè)連一個無人車間都沒有？金燁公司在貴陽三山設計建造的剛玉生產線雖然被行業(yè)評為技術先進，但還是沒實現自動化。試想：如果要在行業(yè)大面積推廣智能化生產，沒有機械化、自動化的基礎怎么能實現呢？
       縱觀現狀，我覺得有幾點需要和同仁們共同討論的：
       1、行業(yè)必須組織力量搞一次“磨料磨具產品國內外技術水平分析”，在此基礎上訂立“中國磨料磨具產品發(fā)展規(guī)劃”，找到差距，明確目標，這樣才能有力的參與國際市場競爭。
       2、強化磨料磨具的標準化研究和質量監(jiān)督水平。標準是關鍵，標準應該參照國際市場的技術水平，結合中國實際，制定出可以激勵行業(yè)發(fā)展的基本門檻，而不是幾個大廠開個會，以少數服從多數的民主評議結果。我感覺我們的標準水平嚴重滯后，比如：F砂的標準、清潔度的標準，砂輪的組織、硬度和強度......
       3、如何進一步激活行業(yè)協(xié)會的功能？現在的磨料磨具協(xié)會工作很努力，為各企業(yè)辦了不少好事，組織行業(yè)共同發(fā)展也是用了心、盡了力。但是在機械部撤銷以后，行業(yè)協(xié)會如何取代政府的部分職能，如何改變在計劃經濟模式下遺留下來的：磨料行業(yè)以三家部屬企業(yè)為中心，團結全行業(yè)的格局，改造成真正的、更有作為的，懂行業(yè)、懂技術、更富有凝聚力的行業(yè)協(xié)會呢？
       4、行業(yè)需要一個研究開發(fā)機構。1984年機械部鄭州三磨所改變主攻方向，撤銷了普通磨料、磨具、磨削研究室，三磨的內容已經大部分改寫，只是保留了超硬材料和所名，從1958年到1984年行業(yè)26年的普通磨料磨料磨削技術積累化解為零，從此，行業(yè)失去了技術依托，國家質檢中心缺乏技術引導能力，整個行業(yè)的技術發(fā)展迷失方向。從84年到現在的33年間，行業(yè)的規(guī)模成倍增長，但技術水平的整體提高并不理想。時至今日，目睹國外的磨料磨具產品對中國產品的擠壓，束手無策，行業(yè)的技術龍頭不知何時才能形成？
       我之所以憂郁，是我談到的這四點，不知應該歸誰來管，歸誰來做？總之，我期盼我們的行業(yè)能夠前仆后繼，一天天興旺發(fā)達，有朝一日我們也能為磨料磨具產品的“中國制造”而驕傲。