當前從國際情況來看，由美國次級債危機引發的金融海嘯，通過金融、貿易等方式向世界傳導，速度之快，影響之大，范圍之廣，前所未有，且呈愈演愈烈之勢。現在已經形成了世界性金融風暴，致使2008年全球經濟增速由2.5%降至1-2%之間，而且持續下滑。2009年到目前為至，面對金融風暴雖然各國都采取了積極的應對措施，但收效甚微，沒有好轉的跡象，相反仍有繼續惡化的趨勢。英國、德國、意大利、法國等歐盟主要國家的經濟，出現了-0.6%負增長，日本經濟增速降為-0.5%。自我國進入WTO以來，正逐步積極融入世界經濟和金融體系，自然也無法置身度外，我國對歐、美、日的出口占總出口的60%。毫無置疑對我國經濟造成了很大的損失，特別是對外貿企業帶來了巨大的沖擊。據海關數據從07年一季度對美出口占20.4%，去年8月份以來逐月下滑，到今年一季度預測將會出現負增長。日本作為原料進口和產品出口大國，今年以來由于受到金融危機的強烈沖擊，生產和出口下滑，使日本企業不得不采取減產，減員，減少投資等手段來應對危機。一些企業已經明確表達要退出碳化硅行業，半導體電子行業下降50%，其它相關企業開工業不足70%。
　　國內形勢，正是我國實現經濟體制轉變和經濟增長方式轉變的關鍵時期，中國證券市場的一跌再跌，長三角、珠三角制造業的嚴峻形勢，這一切突然讓很多人感到，中國企業的“寒冬”已經來臨，全球性經濟衰退，國內經濟增幅放緩基本已成事實。當前，資金緊縮、需求減弱、出口受阻等不利因素，已經迅速在企業匯集并發生作用，而且這種趨勢正在不斷加重。特別是供求矛盾正由供給不足向需求不足轉化，鋼鐵行業深度調整，產品滯銷，經營困難，以武鋼為例，鋼鐵平均價格由原來的1800美元/噸降至750美元/噸；焦炭行業價格也急轉直下，焦炭價格由去年的3000多元/噸降至目前的1400元/噸左右；電力需求明顯減少，機組開機率僅為60%左右。
　　二、碳化硅行業面臨的形勢與任務
　　2008年，美國經濟陷入次債危機后的低迷狀態，美元對人民幣大幅貶值，我國對美國出口增速大幅放緩，美元匯率反彈使人民幣對歐元、日元升值加快，2009年我國對美、歐、日等主要經濟體出口可能全面放緩，企業還要面臨生產要素價格上升、市場需求結構變化和節能減排等政策性導向所形成的結構性調整壓力，2009年國內外經濟環境中不利因素和不確定因素增多。具體到碳化硅行業：
　　（一）出口減弱，成本上升。我國作為第二大碳化硅出口市場，日、美及歐洲經濟的衰退意味著我國出口產品的需求將會大面積減少。全球半導體行業開工率僅為50%左右，日本作為資源匱乏國，高度重視能源儲備，儲備期一般為5—6個月，對于碳化硅出口企業來說，由于國內需求不足的問題在短期內無法改變的情況下，無法將國內滯銷的碳化硅出口產品轉為內銷，很多中小企業破產風險將被放大。以我們易成公司為例，對日產品出口量較08年銳減了70%左右。
　　（二）內銷減緩，價格趨低。從目前的發展態勢看，由美國次債危機引發的金融海嘯，世界經濟已呈虛擬經濟向實體經濟蔓延之勢，受其影響，世界經濟的發展和國內經濟發展呈現出下滑趨勢，在短期內并不會發生明顯的變化。作為主要以出口為主的國內光伏產業（95%以上出口，主要市場為歐美），隨著國外市場需求的影響及匯率的變化，必將使終端市場投資規模的萎縮，導致訂單量的減少，這一產業變化最終會傳導給上游原料及戰略輔材生產加工企業（碳化硅行業）。同時，由于國內外鋼鐵、建材行業的不景氣，生產產能均不足50%左右，造成耐材、磨料磨具市場萎縮，價格嚴重下滑。
　　此外，國內重點光伏企業的資金來源，主要靠海外證券市場融資，受金融危機的影響，市值大幅縮水，光伏企業的融資渠道將明顯減少，有的企業隨著項目的開發建設及產業的急速擴張，已面臨嚴重的資金鏈危機。反映在碳化硅行業的具體表現為，資金鏈拉長，貨款回收期延長，大多已有原來的15天左右延長至45天—60天，甚至更長。
　　（三）爭端不斷，壁壘增加。由于受金融海嘯的影響，全球經濟的不景氣，將致使國際貿易爭端不斷以及貿易保護主義抬頭，國外對出口產品實行技術、關稅、反傾銷、反補貼的壁壘將層出不窮，進一步加大了碳化硅企業的出口成本，導致出口萎縮。
　　三、建議及措施
　　（一）重視品質，成就品牌。在激烈的市場競爭中，無論采取什么樣的策略，無論利用什么樣的優勢，共同的法寶還是質量。其實質量說到底還是取決于人，產品就是人品,次品就是敵人。由于受全球金融危機的影響，產品供大于求，甚者有價無市，造成行業內部分企業的經營思路，還沒有完全在“一派火紅”的形勢下徹底轉變，存在僥幸心里，急功近利，不注重提高產品的品質，甚至上游企業以劣質的原料來消化價格的下降空間，造成整個產業鏈條上產品品質整體下滑，拿產品的質量開玩笑，未來毀掉的可能是我們整個行業聲譽和市場。
　　目前，由于市場需求的吸引帶動了擴大產能的投入，在行業遭遇“寒流”時，更應重視產品質量和服務，努力在提高產品的穩定性和可靠性上下功夫。同時，要在產品升級上有所作為，不斷提高自主創新能力，拓展適合企業發展的產品，塑造產品品牌，不斷保持新品開發的動力，尋求市場的獨特定位，苦練內功，固基強本，才能使企業步入良性發展循環，使企業經受住不斷變化的市場考驗。
　　（二）自我約束，抱團取暖。中國無論做任何產業都是“一哄而上”， 要好一起好，要壞一起壞，一碰到壞的時候一起倒閉。這一點我想在座的各位同仁都深有體會。自2006年開始，因受國際光伏產業的蓬勃發展，作為光伏產業的重要輔料之一的碳化硅行業一度被各方高度關注，加上大家普遍認為準入門坎相對較低，即使在2008年宏觀經濟形勢受金融危機影響的情況下，仍然還有許多的企業和資本蜂擁而入，造成企業數量多、但規模普遍偏小，并且比較分散，自身沒有自主品牌及核心技術，議價能力不強，只能通過“劣質競爭”、“以價取勝”的方式奪取國內外市場份額，嚴重擾亂了行業的正常競爭秩序，已威脅到了整個行業的健康發展。
　　因此，在危機時刻，建立行業內部的協調機制及產業聯盟尤現重要，例如在現有行業協會的基礎上采取更加緊密地合作方式，優勢互補，走合作共贏發展之路，也可通過協商定價的方式抱團過冬，防止下游客戶以種種借口和理由來壓縮我們本已微薄的利潤空間，維護行業的整體利益。
　　（三）謹慎經營，現金為王。蔓延全球的金融風暴來臨后，全球經濟已步入了一個嚴峻的寒冬，大部分投資者的腰包都大幅縮水。企業要積極應對當前急劇變化的嚴峻市場形勢，注重風險管理，保持企業最低的負債比列，同時制定有效的措施，抓好貨款回收工作，加速資金周轉，保證企業經營最高的現金流，即“過好緊日子，看好錢袋子”。對資信差、拖欠貨款的用戶停止發貨，確保生產經營的正常運行，雖然這在一定程度上企業發展會受到限制，但只要挺過危機，資金充裕，危機過后，就能迅速啟動生產,實現可持續發展。
　　黑夜既然來臨，黎明就不會太遠。危機中我們也應該看到行業發展的諸多利好，奧巴馬新能源政策、國內十大產業振興規劃、國家拉動內需十項措施、及發展高技術產業給予光伏產業的優惠政策，等等這些，讓我們依稀看到冬天過去將是一個陽光明媚的春天，相信只要我們在座的各位腳步不停，一如既往的謀事，就一定能肩負起“光伏”新領域賦予“碳化硅”新的歷史使命。