3月初，蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司員工平安返崗率達(dá)95%以上，各部門(mén)平穩(wěn)運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。

疫情形勢(shì)下，遠(yuǎn)東砂輪堅(jiān)持疫情防控早計(jì)劃、嚴(yán)落實(shí)，贏得工作主動(dòng)權(quán)。1月下旬，公司第一時(shí)間成立疫情工作專(zhuān)班，下設(shè)5個(gè)工作小組，積極采購(gòu)口罩、測(cè)溫儀等防疫物資，對(duì)重要物資統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)調(diào)劑；動(dòng)態(tài)了解員工假期活動(dòng)軌跡，實(shí)時(shí)更新返蘇員工情況表，嚴(yán)格落實(shí)省、市復(fù)工前報(bào)備和觀察隔離措施；按要求設(shè)置隔離場(chǎng)所，制定切實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案。公司注重線上線下同步推進(jìn)，堅(jiān)定全體員工戰(zhàn)勝疫情信心。

為了保證順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)并滿足市場(chǎng)與客戶需求，遠(yuǎn)東砂輪積極與供應(yīng)商和客戶保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)好復(fù)工時(shí)間和發(fā)貨安排；積極關(guān)注各地高速、港口等運(yùn)營(yíng)情況，靈活調(diào)整提貨方式，避免因物流原因?qū)е庐a(chǎn)品延遲運(yùn)輸；對(duì)部分產(chǎn)品適當(dāng)增加庫(kù)存，確保原材料供應(yīng)安全。公司內(nèi)部統(tǒng)籌安排好物資和人員，總經(jīng)理每天關(guān)注并總結(jié)緊急重要訂單生產(chǎn)和質(zhì)量情況，確保不影響交付客戶。

受疫情影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到一些實(shí)際問(wèn)題。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，隨著疫情在世界各地不斷升級(jí)，原材料供應(yīng)和價(jià)格、下游客戶受影響程度等方面都存在較大不確定性。同時(shí)，有個(gè)別員工身在湖北等重點(diǎn)地區(qū)無(wú)法返崗，對(duì)全面復(fù)工造成影響。

在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，遠(yuǎn)東砂輪公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)清醒地意識(shí)到：關(guān)鍵是要沉下心來(lái)苦練內(nèi)功，俯下身去攻克難關(guān)。在積極采取各種靈活措施應(yīng)對(duì)疫情的同時(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力提升企業(yè)自動(dòng)化、數(shù)控化和智能化制造水平，心無(wú)旁騖抓好技術(shù)改造、新品研發(fā)、質(zhì)量提升和人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作，千方百計(jì)為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，與行業(yè)上下游企業(yè)抱團(tuán)成長(zhǎng)。