2022年，重慶市沙坪壩區(qū)建起了一座33萬(wàn)平方米的工廠，賽力斯汽車旗下的新車型AITO問界新M7就在此處誕生。近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到賽力斯汽車智慧工廠，廠區(qū)內(nèi)是一派繁忙景象：機(jī)械臂不停旋轉(zhuǎn)、伸縮，自動(dòng)化物料小車在地面上來(lái)回穿梭……走進(jìn)車間，整個(gè)生產(chǎn)線忙而有序，一輛輛AITO問界新M7在這里生產(chǎn)、下線，最終交付至消費(fèi)者手中。

????當(dāng)下，新能源汽車角逐賽步入“下半場(chǎng)”，產(chǎn)業(yè)變革路徑不斷向電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化縱深推進(jìn)。而隨著華為、小米等跨界力量的涌入，“軟件定義汽車”逐步成為行業(yè)變革的新趨勢(shì)。

????兩年前，正處于新能源轉(zhuǎn)型期的賽力斯汽車與華為達(dá)成合作。時(shí)至今年，二者合力打造的AITO問界新M7、問界M9在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，引發(fā)諸多關(guān)注。

????“過去一年，我們實(shí)現(xiàn)了新能源汽車業(yè)務(wù)從0到1的突破，要實(shí)現(xiàn)從1到N的加速發(fā)展，無(wú)疑還面臨更多挑戰(zhàn)。”對(duì)于當(dāng)前取得的階段性進(jìn)步，賽力斯汽車相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向記者直言，當(dāng)前全球新能源汽車市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未確定，部分國(guó)外車企已覺醒并開始轉(zhuǎn)型，公司未來(lái)要走的路還很遠(yuǎn)。

????以技術(shù)賦能提升產(chǎn)品價(jià)值

????面對(duì)著終端飽滿的訂單需求，賽力斯汽車智慧工廠肩負(fù)著AITO問界新M7的生產(chǎn)“大任”。

????“造車如同造房子，在對(duì)各部件進(jìn)行沖壓后，焊裝車間就像打地基，將車的框架搭起來(lái)，經(jīng)過涂裝后，最后的總裝車間更像是將毛坯房進(jìn)行精修，進(jìn)而完成車的生產(chǎn)。”跟隨著講解員的講述，記者全程見證了AITO問界新M7的造車始末。

????在這里，每一輛車要經(jīng)過沖壓、焊裝、涂裝、總裝全流程車間。小到生產(chǎn)線上的一個(gè)小零部件，大到一輛整車的生產(chǎn)設(shè)計(jì)，“中國(guó)智造”正成為新能源汽車產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

????“我們提前6個(gè)小時(shí)就能知道輪胎的選配情況，隨后進(jìn)行排序送至自動(dòng)安裝裝置里，最后由4個(gè)領(lǐng)取設(shè)備抓取即可進(jìn)行安裝。”講解員指著一款叫“自動(dòng)輪胎安裝設(shè)備”的裝置向記者介紹稱，該設(shè)備極大地縮短了輪胎的安裝時(shí)間。

????與此同時(shí)，在輪胎的安裝過程中，一側(cè)的顯示屏就可同步看到輪胎是否處于擰緊狀態(tài)。

????今年，在新能源汽車產(chǎn)銷兩旺的“銀十”旺季，AITO問界新M7創(chuàng)下“上市50天累計(jì)大定破8萬(wàn)輛，10月單月交付量破萬(wàn)輛”的戰(zhàn)績(jī)，并帶動(dòng)問界系列跑贏一眾造車新勢(shì)力。

????相較之前的舊版，“遙遙領(lǐng)先”的AITO問界新M7被重金投入了5億元。華為常務(wù)董事、終端BGCEO、智能汽車解決方案BU董事長(zhǎng)余承東曾稱，對(duì)此不僅用了扎實(shí)的材料，還用了最好的技術(shù)。

????談起AITO問界新M7的“出圈”，一位全程參與該車生產(chǎn)的工作人員向記者說(shuō)道：“公司通過打造生產(chǎn)自動(dòng)化、把控質(zhì)量自動(dòng)化，以技術(shù)賦能持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值提升，護(hù)城河不斷加寬加厚，迅速拉開同行業(yè)的差距。”

????記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，不僅僅是生產(chǎn)工序100%自動(dòng)化，為確保生產(chǎn)的新車合格出廠，整條生產(chǎn)線還實(shí)現(xiàn)了100%全時(shí)在線檢測(cè)。“它將誤差檢測(cè)至0.001毫米，也就是一根頭發(fā)絲的細(xì)度，合格后才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。”在一款檢測(cè)裝置旁，講解員向記者表示，整條生產(chǎn)線可以做到不到3分鐘就下線一輛汽車。

????一旁的現(xiàn)場(chǎng)員工向記者透露，為保障新車交付，工廠整條供應(yīng)鏈已新投入超10億元資金，新增2萬(wàn)多名人力。“工廠已采用兩班倒生產(chǎn)，現(xiàn)在每天基本上是22小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。”該工作人員表示，“未來(lái)不排除會(huì)實(shí)行三班倒。”

????突圍“增程式技術(shù)”

????“HUAWEIDriveONE電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”“HarmonyOS智能座艙”……走進(jìn)賽力斯汽車智慧工廠的展廳，與華為有關(guān)的痕跡隨處可見。

????2021年，賽力斯汽車與華為開啟“智選車”合作模式，開創(chuàng)了整車企業(yè)和ICT企業(yè)跨界融合的全新典范。記者在現(xiàn)場(chǎng)試乘AITO問界新M7時(shí)注意到，車內(nèi)已搭載了鴻蒙智能座艙、華為ADS2.0輔助駕駛系統(tǒng)等技術(shù)，這成為AITO問界新M7銷售的核心賣點(diǎn)之一。

????與此同時(shí)，AITO問界新M7的熱銷又一次顛覆了市場(chǎng)對(duì)增程式技術(shù)的基本認(rèn)知。從之前的“不被看好”到目前的“香餑餑”，增程式技術(shù)已吸引了理想、深藍(lán)、嵐圖、零跑等車企入局。

????賽力斯汽車是增程式技術(shù)的“開拓者”。早在2016年開始轉(zhuǎn)型新能源之時(shí)，公司就逐步確立下了增程式技術(shù)路線。

????“當(dāng)時(shí)，公司管理層已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到燃油車的優(yōu)缺點(diǎn)。”公司相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向記者表示，傳統(tǒng)燃油車的驅(qū)動(dòng)效率很難趕得上電驅(qū)動(dòng)，如果能夠把增程器的效率提升，就能夠在綜合續(xù)航、動(dòng)力性能等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)燃油車的超越。

????“公司最早確定的，實(shí)際上是電驅(qū)動(dòng)的思路。”他進(jìn)一步表示，“這個(gè)原則確立下來(lái)之后，才開始討論增程、純電或其他技術(shù)路線的問題。”

????與華為攜手推出AITO問界品牌以來(lái)，包括AITO問界M5、問界M7、問界新M7等在內(nèi)的多款增程式車型陸續(xù)發(fā)布并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付。在此項(xiàng)技術(shù)上，賽力斯汽車已經(jīng)完成從增程1.0到增程3.5的迭代，未來(lái)還會(huì)持續(xù)升級(jí)到增程4.0。

????“新能源汽車賽道是一場(chǎng)馬拉松，是重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期投入，最后一定是技術(shù)創(chuàng)新以及智能化的比拼。”上述相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向記者表示，“持續(xù)高強(qiáng)度的研發(fā)投入，讓賽力斯有能力和世界領(lǐng)先的科技企業(yè)緊密合作，將全球領(lǐng)先的技術(shù)第一時(shí)間無(wú)縫銜接到產(chǎn)品平臺(tái)上，這才有了AITO問界一年造三車，才有了今年最快10萬(wàn)輛下線的成績(jī)。”

????數(shù)據(jù)顯示，賽力斯汽車過去幾年的投入已超過200億元，常年保持研發(fā)投入占營(yíng)收10%左右水平。今年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收166.8億元。

????繼AITO問界新M7之后，即將于今年12月份上市的AITO問界M9當(dāng)前預(yù)訂量已破25000輛。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，隨著AITO問界新M7、M9系列車型的逐步交付，未來(lái)公司營(yíng)收有望明顯增長(zhǎng)。

????走好“軟件定義汽車”之路

????從一家汽車座椅彈簧廠起家，到2003年進(jìn)軍整車制造領(lǐng)域，再到2016年轉(zhuǎn)型新能源，如今的“賽力斯”，是公司的第三次更名，也是公司的第三次蛻變。

????近年來(lái)，新能源汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。中國(guó)汽車協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，新能源汽車市場(chǎng)占有率達(dá)29.8%，成為我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

????根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021年-2035年）》，新能源汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化三大發(fā)展方向。在此背景下，汽車領(lǐng)域滲入了大量上下游產(chǎn)業(yè)、智能化技術(shù)、軟件技術(shù)以及金融資本，圍繞軟件技術(shù)建設(shè)的“軟戰(zhàn)爭(zhēng)”成為車企接下來(lái)制勝的關(guān)鍵。

????走好“軟件定義汽車”之路被賽力斯汽車確立為公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略。

????“軟件定義汽車將是大勢(shì)所趨，只有擅長(zhǎng)軟件與硬件的公司跨界合作、深度融合，發(fā)揮長(zhǎng)板效應(yīng)，才能真正打造出滿足用戶需求的汽車。”賽力斯汽車相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向記者表示，在軟件定義汽車的時(shí)代，汽車除了商品屬性外，更成為用戶與企業(yè)交互的紐帶。

????在“軟件定義汽車”的發(fā)展理念下，賽力斯汽車持續(xù)推動(dòng)相關(guān)車型智能化。例如，基于鴻蒙操作系統(tǒng)（HarmonyOS）研發(fā)的智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)，消費(fèi)者可在車上體驗(yàn)更舒適的交互體驗(yàn)，這將“軟件定義汽車”提升至新的高度。

????打響“軟戰(zhàn)爭(zhēng)”的同時(shí)，在激烈的新能源角逐賽中，憑借車企自身的單打獨(dú)斗已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。在前往賽力斯汽車智慧工廠的途中，“智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園”等標(biāo)語(yǔ)進(jìn)入記者視野。當(dāng)下，該工廠所在的沙坪壩區(qū)正在加速打造智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

????據(jù)了解，沙坪壩區(qū)以賽力斯汽車為“鏈主企業(yè)”，集聚了57個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)規(guī)劃，2027年該區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)500億元。

????“伴隨著產(chǎn)業(yè)相互滲透，產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)大，邊界變得越來(lái)越模糊僅僅是汽車領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的表象，其實(shí)質(zhì)是汽車產(chǎn)業(yè)共生共榮生態(tài)體系的搭建。”上述業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)系統(tǒng)之間綜合實(shí)力的比拼。”