為深入貫徹集團(tuán)巡視問題整改要求，落實近期下發(fā)的《合同管理辦法》執(zhí)行情況，公司于12月4日—6日開展了合同管理專項檢查工作，重點對公司各類合同簽訂流程的合規(guī)性、基本要素的完整性、關(guān)鍵內(nèi)容的真實性以及合同執(zhí)行情況、風(fēng)險隱患等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，旨在通過檢查促進(jìn)建設(shè)與改進(jìn)，確保制度流程無遺漏，管理工作規(guī)范又高效，從而進(jìn)一步提升風(fēng)險防控及化解能力。 

       以查促建，夯實運營管理基礎(chǔ)。為確保檢查工作的專業(yè)性和全面性，檢查組由公司綜合管理部、戰(zhàn)略運營部、安全生產(chǎn)部及法務(wù)部等相關(guān)部門人員構(gòu)成。本次檢查以查閱臺賬、翻看合同、調(diào)取資料、深入溝通等方式進(jìn)行，堅持以問題為導(dǎo)向，以解決問題為切入點，以合同規(guī)范管理為焦點，緊扣合同審批、簽署、履行、歸檔各個環(huán)節(jié)，重點查看合同簽訂內(nèi)容是否規(guī)范、合同要素是否填寫完全、合同履行是否到位、合同管理是否規(guī)范等內(nèi)容，通過對合同臺帳、授權(quán)、簽訂、變更等相關(guān)材料進(jìn)行細(xì)致查看，發(fā)現(xiàn)個別環(huán)節(jié)在合同管理上存在制度有漏點、臺賬不完善、歸檔不及時、合同履行監(jiān)管不嚴(yán)等問題。
       以查促改，提升合同管理實效。針對存在問題，公司將根據(jù)檢查結(jié)果制定整改方案，明確責(zé)任分工，力求實時查錯糾弊、有效識別隱患，通過面對面雙向溝通，打破信息不對稱壁壘，高效達(dá)成共識，切實增強(qiáng)相關(guān)人員法律意識，有效提升合同管理工作質(zhì)效，讓檢查工作切合實際、落到實處、取得實效。

       以改促效，深化運營精細(xì)管理。公司將以此次合同專項檢查為契機(jī)，不斷增強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn)力度，精進(jìn)其專業(yè)能力，通過深入細(xì)化檢查推動精益改進(jìn)，扎實推進(jìn)合同管理工作走深走實，確保合同臺賬、文檔管理、查詢提醒、履約監(jiān)督、合同終止及歸檔等各環(huán)節(jié)無懈可擊，有效防范并化解合同法律風(fēng)險，確保運營管理實現(xiàn)持續(xù)精進(jìn)與提升，為公司降低運營風(fēng)險筑起堅固防線。