一直以來，一些刀具企業把“先仿制、后創新”作為企業產品研發思路，通過仿制先進刀具無疑能給一些刀具企業帶來好處，當然弊端也顯而易見，那就涉嫌侵犯知識產權……2010年刀具行業，最引人注目的關鍵詞是什么？且看羅百輝為您一一道來。
　　
　　1、硬質合金
　　
　　我國目前年刀具銷售額為145億元，其中硬質合金刀具所占比例不足25%，不僅與國際市場刀具產品結構相去甚遠，也不能滿足國內制造業對硬質合金刀具日益增長的需求。
　　
　　在發達國家，目前硬質合金刀具已占刀具的主導地位，比重達70%。而高速鋼刀具正以每年1%~2%的速度縮減，目前所占比例已降至30%以下。國內制造業消費的刀具中，硬質合金刀具比重已達50%以上，供需結構脫節的問題已十分嚴重，其后果是大量過剩的高速鋼刀具以低價出口或內銷，同時高效硬質合金刀具卻不得不依靠大量進口。
　　
　　我國目前年產高速鋼材8萬噸左右，約占全球總產量的40%，消耗了大量鎢、鉬等稀有資源。這種盲目擴張和低水平重復，使得生產的高速鋼刀具大量過剩，不得不以低價銷售，導致大量刀具生產企業效益低下。
　　
　　我國年產硬質合金1.6萬噸，也占全球總產量的40%左右。但是，硬質合金制品中附加值最高的切削刀片產量只有3000余噸，只占20%。這種狀況，一方面造成國內急需的硬質合金刀具供給不足，另一方面也使寶貴的硬質合金資源未得到充分利用。
　　
　　從經濟效益方面比較，我國硬質合金年銷售收入約5.6億美元；日本僅為我國產量的40%，但銷售收入高達26.33億美元，其中刀片的比重高達72%，使資源得到充分利用，企業也獲得良好效益。羅百輝認為，我國刀具企業盲目地、大量地生產高速鋼刀以及一些低檔標準刀具，完全沒有考慮到市場飽和度和企業所需，最終把具有高附加值、高科技含量的中高端刀具市場“拱手相讓”給國外企業。
　　
　　2、仿制
　　
　　一直以來，一些刀具企業把“先仿制、后創新”作為企業的產品研發思路，這引來眾多國外刀具企業的詬病，他們認為仿制產品已經構成了侵權行為。
　　
　　仿制一詞可以解釋為模仿制作，毫無疑義，仿制就是一種侵犯知識產權的行為。
　　
　　3、知識產權
　　
　　與國際品牌刀具企業相比，我國刀具企業從規模和技術上都還與之無法相比，尤其是技術上的壁壘對一些企業來說更是難以逾越。通過仿制先進刀具無疑能給一些刀具企業帶來好處，當然弊端也是顯而易見的，那就是涉嫌侵犯知識產權。一些企業因此積累了厚實的技術和人才儲備，逐漸開始真正意義上的自主創新，但是大部分的企業還是沉浸在無休止的仿制中，始終處在最底層。不僅如此，隨著部分國內刀具企業的崛起，仿制的對象也在逐漸轉移。
　　
　　一旦產品被懷疑因仿制侵權訴諸法庭，仿制的苦果才會顯現出來。幾年前，國內一家自主品牌企業Z曾因為幾款產品涉嫌仿制，被某著名國際刀具企業C告上法庭，整個訴訟過程長達數年，期間Z企業的幾款產品被禁止上市，雖然最后結果以C企業撤訴告終，但由此帶來的損失不可估量。2009年，國內2家知名刀具品牌企業S和Q因知識產權糾紛對簿公堂，對正處于高速發展中的Q企業迎頭一擊，多名高管甚至被刑事起訴，前途堪憂。
　　
　　除了能夠通過模仿獲得技術進步，部分用戶的需求也是仿制刀具生存的原因之一，一些小的機加工企業需要價格低廉、質量也能得到一定保證的刀具，仿制刀具具有一定的技術含量，可以滿足這些企業的加工要求。另一方面，在汽車、汽輪機等諸多行業，一些用戶企業通過刀具國產化實現控制成本，這種刀具國產化的行為也都屬于仿制，侵犯了原使用刀具的知識產權。
　　
　　但是，這些企業的技術實力有限，有限的幾個技術人員也根本無法進行創新研究，更多的時間花費在了測繪刀具和售后服務上。單純的刀具仿制對企業的未來發展留下隱患，企業積累的僅僅是制造經驗，在技術實力方面仍舊不能獲得提高，不能在仿制的基礎上有所創新，從而也就為今后的知識產權糾紛埋下隱患。
　　
　　4、商標維權
　　
　　刀具行業的侵權行為主要表現為商標侵權和專利侵權，而在相關部門官方網站和媒體的報道中，事關刀具行業的侵權案例并不多見，少數的維權行動也多是由廠家舉報之后進行，但不能認為侵權行為不多見。實際上，侵犯商標專用權是目前刀具行業里最為普遍存在的侵權行為，侵犯商標專用權實際上就是我們平常所說的假冒刀具，本刊曾經策劃組織“假冒刀具生存空間調查”，對刀具行業深惡痛絕的假冒刀具這一侵犯知識產權的行為做了深入的調查和分析。然而3年過去了，假冒知名品牌刀具的侵權行為依舊堂而皇之的存在著。
　　
　　從并不多的新聞報道中我們發現，類似的侵犯商標專用權的受害企業多為國內著名的刀具生產商，如上海工具有限公司、哈爾濱第一工具有限公司等企業，產品均為標準刀具系列。這是因為標準通用刀具屬于傳統工業技術領域，技術難度不高，很多小企業甚至一些小的家庭作坊就可以生產，成本低，這些產品通過貼上著名商標或近似商標等手段，擴大銷路，獲取暴利。
　　
　　有資深知識產權顧問稱，商標侵權案件是比較好處理的知識產權案件，也是比較常見的案件。國家在商標保護方面的法律條文比較全面，商標相同的判斷相對容易，而判斷商標近似稍微麻煩，這主要是與商標的判定單位較多有關，一般商標局，商評委，還有當地的中級和高級法院都對商標侵權具有判定資格，而各個單位可能得出的結論相悖。盡管如此，與專利侵權的判定相比也容易得多。商標侵權和專利侵權還有著不一樣的區別，專利侵權只會使該產品的銷售空間減少，商標侵權帶來的卻不僅僅是銷售空間減少造成的金錢損失，還有因為侵權產品的質量問題給企業帶來的名譽損失，這是對企業形象的嚴重打擊，會使得用戶心中原本良好的品牌形象倒坍，這種損失是無法估量的。
　　
　　5、核心專利技術
　　
　　據國家知識產權局統計信息顯示，截至2010年3月，我國受理專利申請量已突破601.1448萬件。然而在眾多的申請專利中，國內刀具企業在專利申請數量方面還很欠缺。如果輸入公司名稱進行檢索，得出的對比結果恐怕更是讓人吃驚。眾多國際知名刀具企業申請的專利都在100項以上，其中山特維克可樂滿更是注冊了各項專利400余項。與之相比，株洲鉆石的近200項專利已經是國內眾多刀具企業中表現最好的，其他一些較大企業都只有幾十項甚至幾項專利。
　　
　　知識產權對于企業首先應該是一種戰略，是保護和創建自己競爭優勢的戰略。知識產權是一項有力的武器，現在的產業已經進入知識產權戰爭的時代，企業為求生存必須武裝自己。國內刀具企業也開始意識到這一點，正在不斷增強創新能力，但缺乏核心的專利技術使得其在市場競爭中處于劣勢。
　　
　　核心專利技術的缺失影響企業的未來發展，在國際刀具企業各種專利的圍追堵截中，能夠生產的刀具越來越少，或者需要支付大量的專利使用費用，無論從哪方面講對中國刀具企業的發展都是不利的。
　　
　　存在差距是必然的，努力追趕還來的及，對創新、研發進行投資，建立適當的知識產權組合，在短期內填補知識產權的不足顯得更為重要。國內企業應當摒棄老舊的專利申請、使用機制，在專利申請時考慮是否與企業的業務目標相符合，并使之產生效益，從而避免因追求虛名造成不必要的浪費。株洲鉆石在自主創新方面取得的成就值得其他企業學習，160余人的技術研發團隊保證其每年都會推出新的產品，從而繼續保持在國內刀具企業中的領軍位置。
　　
　　自主創新的專利有了，讓專利長期保持有效成為關鍵。專利的保護期限是10~20年，但很多技術幾年之后就會落伍。國內刀具企業通常對此簡單化處理，這樣專利持有人缺乏動力主動進行改進以促使專利更好的實施。在此方面肯納金屬的經驗值得學習，在專利管理方面，專利持有人只要在專利有效期內不斷行工藝改進和實施方法，讓專利取得新效果，使之不斷適應新的形勢，都會給予專利持有人一定的獎勵。如果應用專利的產品銷售越好，獎勵越高，專利持有人就會自己不斷想辦法，協助企業不斷發展，協助改進專利的實施方法。