2000年轉(zhuǎn)企之后，機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司（中機(jī)六院）先后自行制定、實(shí)施了三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，綜合實(shí)力快速增強(qiáng)。3000名從業(yè)人員，工程設(shè)計(jì)綜合甲級資質(zhì)，詹天佑大獎(jiǎng)，《綠色工業(yè)建筑評價(jià)導(dǎo)則》等等，十幾年來，中機(jī)六院各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。2011年，中機(jī)六院在“三五”規(guī)劃中提出了“打造中國裝備工業(yè)工程設(shè)計(jì)第一強(qiáng)院的總體目標(biāo)”，并全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，堅(jiān)持開拓高端業(yè)務(wù)、搶占高端市場、引領(lǐng)高端技術(shù)、打造高端品牌，加快推進(jìn)“三五”規(guī)劃進(jìn)程，中機(jī)六院在發(fā)展的道路上越走越穩(wěn)，越走越快，令人矚目。這一切，離不開中機(jī)六院的“創(chuàng)新”之道。
　　創(chuàng)新文化是前進(jìn)的源泉
　　創(chuàng)新是興院之道。公司在各項(xiàng)工作中培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，營造創(chuàng)新氛圍，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
　　市場需求是創(chuàng)新的牽動(dòng)力。中機(jī)六院的創(chuàng)新以市場和客戶需求為導(dǎo)向，來自于工程先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性的具體需要，面向工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。“十二五”時(shí)期，世情、國情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，已經(jīng)到了靠智力、靠高水平的技術(shù)、靠生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變贏得市場的時(shí)候。“滿足市場需求就是我們技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)”，公司近幾年重點(diǎn)培育發(fā)展的“三化”（數(shù)字化、信息化、智能化）融合技術(shù)等是目前國內(nèi)前沿技術(shù)，也是國內(nèi)工程建設(shè)向綠色與智能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)，市場前景廣闊。
　　員工的創(chuàng)新欲望是創(chuàng)新的源動(dòng)力。員工是創(chuàng)新的主體，公司為激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望、營造良好的創(chuàng)新氛圍，制定了系列創(chuàng)新管理辦法和制度，定期組織召開座談會(huì)和知識培訓(xùn)講座，組織人員參加學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、專業(yè)技術(shù)委員會(huì)等舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議等，多渠道、全方位地提升員工創(chuàng)新欲望。為了獎(jiǎng)勵(lì)在科技創(chuàng)新活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和組織，調(diào)動(dòng)員工勇于創(chuàng)新的積極性，中機(jī)六院制定了《科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于對科技創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的決定》等文件，對每年度重大科研成果、優(yōu)秀論文、著作、專利等進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
　　有效的激勵(lì)機(jī)制是創(chuàng)新的推動(dòng)力。要想保持員工旺盛的創(chuàng)新勁頭，就要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新研究工作。中機(jī)六院重點(diǎn)從科技創(chuàng)新組織架構(gòu)體系、考核評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)體系、科研課題管理體系、支撐體系等方面完善科技創(chuàng)新體系，同時(shí)，進(jìn)一步完善《技術(shù)創(chuàng)新與科研課題管理辦法》、《工程技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新獎(jiǎng)評選辦法》、《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，為進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新欲望提供制度保障；另一方面不斷加大科技創(chuàng)新投入，在給科技創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障的同時(shí)，提升獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性。
　　中機(jī)六院有自己的工程技術(shù)研究中心，并申報(bào)成立了河南省綠色與智能工程技術(shù)診斷院士工作站，目前正積極提升創(chuàng)新平臺，為科研工作創(chuàng)造更好的環(huán)境。與此同時(shí)，公司還與國內(nèi)外30多家知名企業(yè)、設(shè)計(jì)院保持了良好的合作關(guān)系，開展技術(shù)交流、探討與合作，為創(chuàng)新工作的開展提供便利條件。
　　技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展的根本
　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。中機(jī)六院多年來在工程設(shè)計(jì)技術(shù)領(lǐng)域孜孜不倦地鉆研、探索，逐漸形成了綠色、智能、工藝和總圖等“四個(gè)技術(shù)拳頭”，并在鑄造、暖通、建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)方面取得了較強(qiáng)的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢的結(jié)合形成了企業(yè)發(fā)展的綜合技術(shù)優(yōu)勢。
　　針對板塊化運(yùn)作、科技創(chuàng)新和“三化”融合三個(gè)方面的專項(xiàng)工作，中機(jī)六院陸續(xù)召開了22場系列座談會(huì)，中機(jī)六院董事長趙景孔親自參與，全程指導(dǎo)，并提出了“綠色”、“智能”、“智慧”、“高端”等一系列創(chuàng)新工作的要求，以“三化”融合為核心提升綠色、智慧建造水平，依靠人才提升、機(jī)制完善和科研平臺建設(shè)，快速開拓高端業(yè)務(wù)，搶占高端市場，引領(lǐng)高端技術(shù)，打造高端品牌，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，早日實(shí)現(xiàn)公司“三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。
　　在公司創(chuàng)新實(shí)踐中，中機(jī)六院勇于探索，不斷開拓創(chuàng)新。中機(jī)六院研究和實(shí)踐BIM技術(shù)（BuildingInformationModeling———建筑信息模型技術(shù)），讓三維設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院傳統(tǒng)的咨詢、設(shè)計(jì)、總承包、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交叉融合，形成了新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與交付模式。2009年，中機(jī)六院憑借BIM技術(shù)脫穎而出，中標(biāo)了目前國內(nèi)制造業(yè)最大的三維工廠信息模型項(xiàng)目——浙江中煙工業(yè)公司杭州制造部。憑借此項(xiàng)目，2010年，中機(jī)六院在中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主辦的“創(chuàng)新杯”建筑信息模型（BIM）設(shè)計(jì)大賽中榮獲三項(xiàng)大獎(jiǎng)：最佳BIM協(xié)同設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、最佳BIM工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和最佳BIM應(yīng)用企業(yè)獎(jiǎng)，成為全國惟一獲此大獎(jiǎng)的工業(yè)設(shè)計(jì)單位。2011年、2012年公司蟬聯(lián)最佳BIM應(yīng)用企業(yè)獎(jiǎng)，取得三年得九獎(jiǎng)的佳績。
　　此后，中機(jī)六院憑借在BIM技術(shù)方面的實(shí)力，先后承接了華晨汽車投資（大連）有限公司年產(chǎn)2萬套專用汽車上裝項(xiàng)目、重慶大江工業(yè)有限公司大江重型裝備項(xiàng)目、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司浦東創(chuàng)新科技園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等，為公司邁向高端市場奠定了基礎(chǔ)。
　　中機(jī)六院深化綠色、智能工程設(shè)計(jì)技術(shù)，融合BIM技術(shù)，在“智慧工程設(shè)計(jì)”、“智慧建造”和“全生命周期智慧工廠運(yùn)營”等“三個(gè)智慧”方面進(jìn)行研究和實(shí)踐，取得了顯著成績。日本山崎馬扎克遼寧工廠項(xiàng)目采用輕鋼結(jié)構(gòu)建筑的全封閉、全空調(diào)大聯(lián)合廠房，恒溫清潔，并采用智能化生產(chǎn)方式，多條加工線實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)工作，16小時(shí)無人運(yùn)轉(zhuǎn)，是智慧工程設(shè)計(jì)的典范；廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)12萬噸樹脂磨具（切割片）項(xiàng)目、鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目、徐工集團(tuán)技改項(xiàng)目、國家中醫(yī)臨床研究基地項(xiàng)目等是實(shí)踐三維工廠設(shè)計(jì)、智慧醫(yī)院設(shè)計(jì)等智慧建造的成果。主編的國家《綠色工業(yè)建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，其導(dǎo)則已經(jīng)發(fā)布，承擔(dān)的國家科技支撐計(jì)劃子課題——“綠色工業(yè)建筑評價(jià)體系及其數(shù)值水平研究”課題組啟動(dòng)；主編的國家《制造工業(yè)工程設(shè)計(jì)信息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》即將完成；由中機(jī)六院咨詢、設(shè)計(jì)的博思格建筑系統(tǒng)（西安）有限公司新建工廠項(xiàng)目順利通過專家評審，成為中國首個(gè)三星級綠色工業(yè)建筑；建立的國內(nèi)首個(gè)專門用于研究污泥堆肥處理廠通風(fēng)除臭系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺——生物濾池綜合試驗(yàn)臺成功運(yùn)行……
　　管理創(chuàng)新是提升的保證
　　管理對于企業(yè)是永恒的、無止境的，管理提升是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的加速器。中機(jī)六院發(fā)展61年來，逐步積累了一套適合自身發(fā)展需要的管理體系，并取得了顯著成效。
　　中機(jī)六院致力于打造一流的管理品牌，在工作實(shí)際中敢于推陳出新，形成了一套獨(dú)有的管理方式。堅(jiān)持“扁平化”管理，中機(jī)六院的組織架構(gòu)簡單明了——決策層之下就是執(zhí)行層，而且決策層領(lǐng)導(dǎo)絕大部分兼任下級部門第一負(fù)責(zé)人，有利于決策的快速傳遞與執(zhí)行，對市場做出快速反應(yīng)，同時(shí)也利于打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。
　　堅(jiān)持精細(xì)化管理，中機(jī)六院制定了崗位職責(zé)體系和量化考核體系，確保管理落到實(shí)處，也推進(jìn)了管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。自2006年起，中機(jī)六院開始建立崗位職責(zé)、崗位工作細(xì)則，并根據(jù)實(shí)際情況的變化，兩次進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。目前，公司已陸續(xù)整理出臺了生產(chǎn)部門總設(shè)計(jì)師、專業(yè)主任設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師等共21個(gè)崗位的崗位職責(zé)、崗位工作細(xì)則及要求、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了職能管理部門41個(gè)崗位的崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則）。每一位員工都十分清楚自己該做什么工作，工作流程是什么，工作要求是什么，該如何創(chuàng)新和提高。中機(jī)六院依據(jù)崗位職責(zé)體系制定了從領(lǐng)導(dǎo)到員工不同類別、不同級別的量化考核體系。考核按照月度考核和年度考核相結(jié)合，本部門考核和相關(guān)部門考核相結(jié)合的原則，考核結(jié)果按相同崗位排序。每年年初，員工根據(jù)自己上一年度考核結(jié)果和自身發(fā)展意向、能力及崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等選擇崗位，通過上崗前考試后，雙向選擇，競爭上崗，打破了論資排輩和領(lǐng)導(dǎo)安排工作的做法，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，實(shí)行了公司人力資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。中機(jī)六院的先進(jìn)評選從來不需要投票，更不需要領(lǐng)導(dǎo)評判打分，全部以平時(shí)量化考核結(jié)果為依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)了公平公正公開。
　　中機(jī)六院以國務(wù)院國資委統(tǒng)一部署的中央企業(yè)管理提升活動(dòng)為契機(jī)，加快推進(jìn)職能管理部門21個(gè)研究中心的運(yùn)行，以研究促管理，切實(shí)提升公司管理水平；向管理要效益，加快打造“第一強(qiáng)院”進(jìn)程。
　　趙景孔多次強(qiáng)調(diào)：“到2020年以后，中國的工業(yè)就不是建設(shè)問題了，而是面臨著工業(yè)的再造、提升。未來世界發(fā)展的趨勢就是新工業(yè)革命——綠色、智能。這是我們要走的方向。”2011年中機(jī)六院根據(jù)公司“三五”發(fā)展規(guī)劃制定了《“三五”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量的新的戰(zhàn)略部署，指引公司邁向更強(qiáng)更優(yōu)的新階段。