太陽能硅片線切割領域，碳化硅微粉市場從幾年前的火爆到如今的慘淡可謂冰火兩重天。遭遇如此之悲境其原因在于外部光伏環境趨緊和內部碳化硅行業過盛綜合所致。外部，受歐美等對中國光伏產品實施“雙反”導致國內光伏行業受到沉重打擊而陷入低谷，繼而牽連碳化硅行業；內部，往日的暴利促發了碳化硅行業的急劇擴張，導致行業產能過剩市場競爭愈發激烈，企業生存愈發艱難。
 
       在談論碳化硅行業現狀時，不得不說對碳化硅在線切割領域有取代之勢的金剛線。在太陽能硅片切割工藝中，相對于傳統的砂漿切割技術而言，金剛線切割技術也被稱為固結磨料切割技術，他是利用電鍍或樹脂粘結的方法將金剛石磨料附著在鋼線表面，將金剛線直接作用于硅棒或硅錠表面產生磨削，達到切割效果。金剛線具有切割速度快，切割精度高，材料損耗率低等特點。切割線的技術突破是硅片加工成本下降的重要途徑，也是未來硅片切割趨勢。

       雖然目前太陽能光伏行業面臨著嚴峻的形勢，但作為戰略性新興產業之一的新能源，其發展前景廣闊。磨料磨具行業內外一些老板正是看到光伏在新興產業中的戰略意義，已經或正在籌劃投資興建金剛線。然而，生產金剛線與碳化硅相比投資大，技術門檻高。金剛線生產成敗關鍵在于資金、技術、人才、管理與市場，每個環節必須做到位企業才能收到高回報，一個企業所有條件不具備或不全具備建議還是莫涉足金剛線領域。（下文主要討論樹脂金剛線）

       資金是否充足。在國內，金剛線是一門新興技術，雖然有企事業單位已研發多年并取得成果，但不及國外成熟且極度保密。因此企業在建立金剛線項目時大多選擇引進國外技術，當然也有企業會選擇自力研發，無論是自力研發還是國外引進都需要大量資金，金剛線生產工藝要求精、準、嚴，原材料（膠黏劑、金剛石等）、生產檢測設備（洗線機、制線機）等都有特殊的要求，在國內能提供金剛線專用的原材料及設備的廠家少之又少，目前大部分企業考慮投資回報周期依靠技術引進是無奈之舉，那么“燒錢”就在所難免，項目投資以億元為單位。投建金剛線如果沒有雄厚的財力支持恐怕只能南柯一夢。

       技術是否過關。國外引進技術，通常難以掌握核心，國際競爭中通常處于被動地位，對企業長遠發展極為不利。金剛線質量對生產過程與控制都有這嚴格的要求，包括生產環境、原輔材料存放配制、母線的預處理、制線的規范操作及成品的檢驗檢測等。金剛線生產要求封閉、無塵的環境，溫度、濕度都有一定要求，生產中小小的柳絮、頭發都可能導致價值上萬的產品報廢。金剛線相比碳化硅面臨的風險較高，當碳化硅切割硅片出現斷線時，我們的企業承擔責任相對較小，因為線是客戶自己的，但是當使用金剛線切割硅片出現斷線時，客戶一般認為是你的線出問題了，因為線是你提供的。斷線的原因涉及到技術方面，諸如生產中出現的氣泡、亮斑等都是可能造成斷線的原因，如何解決這些問題是每個金剛線生產企業所棘手的也是必須要解決的。環境的控制、原材料的貯存配制、母線的預處理、制線的工藝操作等是一個統一的過程，某一個環節出問題都會導致產品的報廢。懂得用設備還需要精通保養設備，價值百萬的機器如何發揮其最大能效，如何為企業創造最大價值，這也是一項技術活兒。搞金剛線的企業必須要對技術吃通，吃透。

       人才是否優秀。在國內，金剛線作為一種新興的硅片切割技術，其技術人才較為匱乏，企業對人才的培養需下一番功夫。以樹脂金剛線來講，一卷樹脂線正常生產周期需要將近十八九個小時，在其過程中，操作人員定期不定期要觀察、記錄儀表參數，并作出相應操作動作保證每一米金剛線的合格，這就要求技術人員具有認真負責，一絲不茍的高素質以實現生產的連續可靠性，一個小小的疏忽可導致整個生產周期的工作成果付諸東流。當前，90后在一線工人的比例越來越高，其在乎的關鍵詞不再是工資、待遇，而是喜好、自由、舒服，而金剛線生產環境由于其特殊要求比較封閉，生產周期長，工藝控制嚴格，在如此枯燥乏味的工作環境下，如何管理好這些新生代工人確實需要費點心思。如何識人、用人、留人是擺在每位領導者面前不得不解決的難題。

       管理是否科學。技術與管理究竟哪個對企業的發展更為重要一直是人們熱議的話題，切不論哪個重要，可以肯定的是一個都能少，一個都不能弱。沒有技術這個基礎，再好的管理也派不上用場；然而擁有先進的技術卻管理混亂，企業只是在做無用功。有效的管理是提升企業競爭力、為企業帶來效益的重要手段。金剛線技術工藝要求在生產中必須注意細節，避免因小失大，精益的管理對于金剛線企業來說是不可或缺的。如何進行現場管理、人力管理、生產管理恐怕每個企業家在考慮金剛線項目時要同時深入思索。

       市場開拓是否到位。光伏硅片切割領域，金剛線代替碳化硅微粉切割是趨勢，但是國內金剛線企業仍然面臨著行業風險。第一，金剛線切割雖然對現有切割技術有顯著改進，但是其仍然是光伏產業鏈的一部分，如果光伏行業持續低迷，對項目的經營將形成困難。第二，市場開拓的風險。使用金剛線切割必須重新購置切割機或者對現有的多線切割機進行改造，當前光伏下游行業普遍經營困難，更新設備的意愿不強，因此市場切入有一定難度。第三，市場需求的預計，采用金剛線會在2014年左右真正開始。預測，到2020年將有69%的硅片是采用金剛線切成的，每年使用金剛線達2500—3400萬千米。據預測，全球光伏市場2011年對金剛線的需求量約30萬千米(主要是日本市場)，2014年達到270萬千米，2017年約1100萬至1400萬千米，到2020年將達到3400萬千米。如果光伏業內針對金剛線進行技改，那金剛線廠商是否能滿足需求？大致來說，這并不算是問題。雖然，Asahi是目前能提供商業數量高品質線的廠家（我們假設其市場份額大于60%），但傳聞其仍有大量的閑置產能。此外，也有其他的日本廠商生產高品質產品可以擴充產能，包括JFS、Noritake、Read和A.L.M.T。到2014年，市場將更具競爭性。瑞士MeyerBurger有著明確的路線圖，不考慮其產品質量的情況下，它將會是這個市場上的主要參與者。國內，新大新材成立了金剛線全資子公司開封恒銳新金剛石制品有限公司，一期年產360萬千米樹脂金剛線已投產運營；河南華茂集團560萬千米樹脂金剛石線項目今年已開工建設。

       當前正是企業轉型升級關鍵時期，每個有宏圖之志的企業家都在考慮自己的企業如何轉型、怎樣升級，這關系著自身的命運、企業的命運！因此，企業在轉型升級之際當需根據自身特點走特色發展之路，切勿盲目跟風投建金剛線，否則很可能出現二次產能過剩，亦或“賠了夫人又折兵”。