繼國機(jī)精工11月13日進(jìn)行計劃目標(biāo)落地可信性論證培訓(xùn)之后，11月16日，所屬企業(yè)白鴿公司開展2016年年度業(yè)務(wù)計劃目標(biāo)落地可信性論證模板業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)由白鴿常務(wù)副總經(jīng)理李超杰主持，白鴿中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及業(yè)務(wù)人員90多人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
       白鴿公司總經(jīng)理助理兼公司執(zhí)行董事劉雙成對模板的3個層次、4個縱深、9個模塊、34個要素進(jìn)行了深入淺出的講解，并要求開展全員參與的市場洞察工作，通過市場洞察找差距、焦點創(chuàng)新找創(chuàng)意、業(yè)務(wù)設(shè)計定方案、關(guān)鍵任務(wù)定責(zé)任，使2016業(yè)務(wù)計劃具有可行性、落地性、標(biāo)準(zhǔn)性及資源性。圍繞企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略定位，以市場需求為導(dǎo)向，積極推進(jìn)企業(yè)由低端制造向高端制造、由傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代制造與服務(wù)、由同質(zhì)化竟?fàn)幭虿町惢範(fàn)帯⒂僧a(chǎn)品銷售向品牌營銷轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“行業(yè)的旗幟、永遠(yuǎn)的白鴿”的使命和愿景。
       培訓(xùn)中，砂帶公司經(jīng)理洪凌介紹了砂帶公司鋯剛玉項目市場洞察的經(jīng)驗與成效。白鴿副總經(jīng)理程傳玉對白鴿下一步市場洞察具體工作進(jìn)行了安排和部署。