隨著全球氣候變暖，“低碳經濟”受到了國際社會的廣泛關注。對于以開發(fā)自然資源，進行后續(xù)加工，依靠自然資源的消耗實現成長的資源型企業(yè)而言，大力培育低碳產業(yè)鏈，不僅有助于調整產業(yè)結構，提高能源利用效益，實現可持續(xù)發(fā)展，而且也是企業(yè)積極承擔社會責任、全面落實科學發(fā)展觀的具體體現。
　　中平能化集團董事長、黨委書記陳建生告訴記者，提高資源的綜合利用效率，實現低能耗、低污染、低排放的目標，是打造健康低碳產業(yè)鏈、實現企業(yè)跨越發(fā)展的根本途徑。
　　煤炭利用從高碳向低碳轉換
　　中平能化集團是我國品種最全的煉焦煤和動力煤生產基地，產能5000萬噸，同時也是我國最大的尼龍化工生產基地，尼龍66簾子布、工業(yè)絲生產規(guī)模位居世界第一。
　　為實現煤炭資源利用從高碳向低碳的轉換，近年來，中平能化集團構建了以煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工四大核心產業(yè)和電力、高新技術、建工建材、裝備制造、物流貿易5個輔助產業(yè)為內容的“4＋5”產業(yè)格局，構筑了“3+2”循環(huán)經濟模式，通過獨立項目或礦點為基礎，以相關產品或產業(yè)鏈延伸為主體，以園區(qū)多項目綜合布局、集中循環(huán)利用平臺的點、線、面循環(huán)經濟模式，從而使資源利用實現了最大化，高碳變成了低碳，經濟效益也實現了大幅增長，企業(yè)跨上了科學發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的軌道。
　　目前，中平能化集團已經擁有一批以資源循環(huán)再“生”為特點的循環(huán)經濟企業(yè)群，如年產6萬噸碳化硅精細微粉的易成公司，是目前亞洲最大的光伏硅刃料工業(yè)園區(qū)，“陽光”產業(yè)為企業(yè)鋪就了“陽光”大道；獨具特色、科技含量高的朝川礦、首山焦化公司、藍天化工公司已成為河南省循環(huán)經濟產業(yè)園的典范。尼龍化工公司己二酸CDM項目是發(fā)達國家在中國大陸尼龍行業(yè)建成的首套用于溫室氣體減排的清潔生產裝置。該項目2007年12月16日一次開車成功，每年可少排溫室氣體約合750萬噸二氧化碳當量。
　　2009年，中平能化集團投資7100多萬元，完成污染源治理項目41項，年抽放利用瓦斯突破1億立方米，處理尾礦水3800萬噸，減少排放煤矸石、粉煤灰300萬噸，減排焦爐煤氣8640萬立方，復墾土地、恢復生態(tài)1.1萬畝，全年萬元產值綜合能耗0.8004噸標準煤，節(jié)能率達到11.7%，圓滿完成河南省下達的節(jié)能和污染物排放總量控制指標。
　　特別值得一提的是，今年底即將建成投產、由5個項目組成的20萬噸尼龍66鹽成套項目，完全采用擁有自主知識產權的世界一流技術，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖等上下游產業(yè)完美對接，使產業(yè)鏈內的煤、焦、焦爐氣、粗苯等資源相互轉化利用，就地吃干榨盡，形成了世界上最為完整的煤基化工產業(yè)鏈。
　　　　從今年起，中平能化集團還將在5年內陸續(xù)投資230億元人民幣，建設16個高度關聯(lián)的優(yōu)勢項目，擴大尼龍化工產能，繼續(xù)完善產業(yè)鏈，壯大技術優(yōu)勢，努力打造全球最完整、技術含量最高、循環(huán)經濟特征最明顯、最具競爭力的尼龍化工基地，繼續(xù)鞏固世界一流尼龍化工基地的地位。
　　陳建生說，如今，我國已明確表示要將低碳經濟寫入“十二五”規(guī)劃，將其作為國家的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。作為中平能化集團，我們將搶抓低碳發(fā)展先機，突出技術改造，增強自主創(chuàng)新，強化節(jié)能減排，全力打造布局更集中、產業(yè)更集群、要素更集聚、資源更集約的低碳產業(yè)鏈條。經過3到5年的努力，將形成3—4個年營業(yè)收入超 300億元的產業(yè)板塊，集團年營業(yè)收入超1500億元，挺進世界500強，成為具有國際競爭力的新型能源化工集團。
　　國企戰(zhàn)略重組要“強”字當頭
　　實施戰(zhàn)略重組，目前已成為企業(yè)做大做強的一種策略。對此，陳建生認為，國有企業(yè)實施戰(zhàn)略重組，目的并不是要單純的做大，更重要的是做強。大不是目的，強才是核心、強才有競爭力。
　　中平能化集團是由原平煤集團和神馬集團兩個中國500強企業(yè)聯(lián)合重組創(chuàng)立的一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經營的特大型能源化工集團。作為河南省最大的國企戰(zhàn)略重組案例之一，中平能化集團的融合發(fā)展受到廣泛關注。面對金融危機的沖擊和企業(yè)戰(zhàn)略重組的繁重發(fā)展任務，中平能化集團以超常規(guī)深度融合、強勢增長的業(yè)績交上了令人滿意的答卷，國務院發(fā)展研究中心將中平能化集團列為國企戰(zhàn)略重組的成功范例。
　　重組后的新集團優(yōu)勢盡顯：營業(yè)收入突破 800億元，原煤產量達到4580萬噸，主要經濟指標逆勢上揚，創(chuàng)出歷史新高。企業(yè)戰(zhàn)略重組產生了“1+1＞2”的倍增效應。通過戰(zhàn)略重組，中平能化集團聚集和放大了原平煤集團、神馬集團各自的優(yōu)勢，激活促進了企業(yè)發(fā)展的各種要素。
　　“新集團并不是兩家企業(yè)的簡單相加，我們不求一味的做大，而是更加注重在‘強’字上下功夫。”陳建生說。
　　“強”字當頭，就是使企業(yè)的基礎更牢固。煤炭產業(yè)是集團的安身立命之本，對集團的戰(zhàn)略支撐作用不可替代。集團加快重點工程進度，更新大型機電裝備，為煤炭產能提升奠定了堅實基礎。去年，一礦產量突破500萬噸，成為河南省首家500萬噸級礦井；集團原煤產量達到4580萬噸，創(chuàng)歷史新水平。集團將加快省內外資源的整合和開發(fā)，加快安全高效礦井建設，在平頂山本部，改造和建成一批500萬噸級礦井，在陜西、新疆、內蒙古等地區(qū)，建成千萬噸級礦井。
　　“強”字當頭，就是要提升企業(yè)核心競爭力。集團通過構建一流的產業(yè)體系，提升資產和經濟運行質量，打造核心競爭力。戰(zhàn)略重組使中平能化集團的產業(yè)鏈條得以對接完善，產品結構更加合理。原煤—氫、精苯、液氨—尼龍66鹽—工業(yè)絲—簾子布—橡膠輪胎，尼龍化工企業(yè)作為一條貫通上下游產業(yè)的紐帶，把集團的核心產業(yè)和輔助產業(yè)全部有機融為一體，構建了中平能化集團具有最大關聯(lián)度、最好成長性、最強競爭力的戰(zhàn)略支撐產業(yè)，并成為全球煤化工行業(yè)到尼龍化工行業(yè)最完整、循環(huán)經濟特征最明顯的產業(yè)鏈條。
　　“強”字當頭，就是要馳騁國際市場。中平能化集團先后與杜邦、米其林、英威達、羅地亞、巴斯夫等40多家世界企業(yè)500強和跨國集團建立了貿易、資本等合作關系。在煤化工、尼龍化工和高科技產業(yè)等領域，超前謀劃建設了一批在國際、國內具有領先地位和較強競爭力的優(yōu)勢產業(yè)。工業(yè)絲、簾子布、尼龍66切片、石墨電極等產品銷往30多個國家和地區(qū)，在全世界叫響中平能化品牌。
　　談到集團下一步的發(fā)展，陳建生充滿信心地說：“中平能化集團將繼續(xù)在做強上下功夫。我們將用兩到3年時間，使集團的煤炭年產銷量突破6000萬噸，形成4—5個年營業(yè)收入超200 億元的產業(yè)板塊，集團年營業(yè)收入超千億元。再經過3到5年的努力，使產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢和市場控制力進一步增強，煤炭年產銷量突破1億噸，形成3—4個年營業(yè)收入超300億元的產業(yè)板塊，集團年營業(yè)收入超1500億元，挺進世界500強。”
　　在轉變發(fā)展方式中擔重任
　　企業(yè)做大做強，就應為國家和人類社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。陳建生對記者說，“胡錦濤總書記在省部級主要領導干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀加快經濟發(fā)展方式轉變專題研討班上強調，轉變經濟發(fā)展方式，關鍵要在‘加快’上下功夫、見實效。國有企業(yè)作為國民經濟的重要支柱，應當在加快經濟發(fā)展方式轉變中勇?lián)厝巍！?
　　據了解，過去一年里，中平能化集團把“戰(zhàn)危機、保增長、促發(fā)展”作為壓倒一切的中心任務，苦練“彎道超車”技術，打出了漂亮“組合拳“，打贏了經濟下滑“阻擊戰(zhàn)”和上行“沖鋒戰(zhàn)”，企業(yè)發(fā)展呈現出逆勢上揚的良好態(tài)勢，2009年躍居中國企業(yè)500強第80位，名列中國企業(yè)效益200佳第92位，成功實現了反周期發(fā)展。
　　據陳建生介紹，圍繞轉變經濟發(fā)展方式中的“八個加快”，中平能化集團今年的工作要突出“三個重點”，即“保增長、調結構、增活力”。
　　他說，擔重任必須要保增長。加快發(fā)展等不得也慢不得，今年國內外宏觀經濟形勢總體預期好于去年，我們要牢牢扭住發(fā)展這個中心不動搖，抓住有利時機實現經濟平穩(wěn)較快增長，在去年原煤產量4581萬噸、營業(yè)收入突破800億元的基礎上，努力實現原煤產量5000萬噸、營業(yè)收入1000億元的目標，再經過3到 5年的努力，挺進世界500強，建設具有國際競爭力的新型能源化工集團。
　　擔重任必須要調結構。這幾年，中平能化集團在應對危機中調整結構，在調整變化中實現結構優(yōu)化和產業(yè)升級，形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工四大核心產業(yè)和電力、高新技術、建工建材、裝備制造、物流貿易5個輔助產業(yè)，集團產業(yè)布局更加合理，整體競爭實力進一步增強。下一步，中平能化集團要依靠科技進步，大力發(fā)展循環(huán)經濟、綠色經濟、低碳經濟，向5000萬噸級礦區(qū)邁進，打造百萬噸級尼龍產業(yè)基地，建成全國最大的千萬噸級焦化基地，建設百萬噸鹽化基地，使核心產業(yè)更突出、輔助產業(yè)更強大，在現有產業(yè)規(guī)模提高檔次的同時，把集團最完整的煤基化工產業(yè)鏈打造成最具競爭力的產業(yè)鏈，實現量的擴張與質的提升相統(tǒng)一，通過調結構實現高質量的持續(xù)穩(wěn)定增長。
　　擔重任必須要增活力。企業(yè)的活力主要體現在體制順暢、管理科學、理念先進和有較強的創(chuàng)新能力。今年中平能化集團要通過優(yōu)化配置管理要素激發(fā)活力，做到物流迅捷暢通、資金流安全高效、信息流集成靈敏，使三級管理架構下的各個層面真正活起來，潛能得到充分發(fā)揮。要穩(wěn)步推進國際化戰(zhàn)略，更好地利用國內國際兩種資源、兩個市場，提升國際化經營水平。大力實施品牌戰(zhàn)略，努力開發(fā)培育一批具有自主知識產權的優(yōu)勢產品，加快占領高端市場，逐步培育形成一批具有世界影響力的知名品牌。健全自主創(chuàng)新體系，以集團能源化工研究院為中心，以兩個國家級企業(yè)技術中心、兩個博士后科研工作站、4個省級技術中心為支撐，以一批專業(yè)研究所為基礎，形成創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新成果有效轉化的科技創(chuàng)新體系，使科技成為發(fā)展的強大引擎和不竭動力。
　　“保增長、調結構、增活力的思路，集中體現了發(fā)展速度、結構、質量、效益相統(tǒng)一的主題。保增長是第一要務，調結構是重要手段，增活力是必要保障，三者相互支撐，是個有機統(tǒng)一的整體。”陳建生最后說，“中平能化集團將全面做好各項工作，推動加快經濟發(fā)展方式轉變不斷取得扎實成效，充分發(fā)揮國有特大型企業(yè)在支撐、引導和帶動經濟社會發(fā)展方面的骨干作用。”