摘要 12月11日,四砂股份有限公司與山東省魯信投資控股有限公司簽署了資產(chǎn)置換協(xié)議,公司擬以閑置的機器設備等資產(chǎn)與魯信控股合法持有的濟寧魯意高新纖維材料有限公司65%的股權進行資產(chǎn)置換。...
12月11日,四砂股份有限公司與山東省魯信投資控股有限公司簽署了資產(chǎn)置換協(xié)議,公司擬以閑置的機器設備等資產(chǎn)與魯信控股合法持有的濟寧魯意高新纖維材料有限公司65%的股權進行資產(chǎn)置換。魯意高新的具體業(yè)務為高性能氨綸產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,這意味著,本次資產(chǎn)置換完成后,四砂股份將介入高性能氨綸纖維產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為,四砂股份轉(zhuǎn)產(chǎn)氨綸前途叵測。 資產(chǎn)重組屢敗屢戰(zhàn)
四砂股份有限公司的前身是中國第四砂輪廠,這是我國磨料磨具行業(yè)的一家老資格的國有企業(yè)。近年來,由于歷史包袱較大,人員負擔過重,再加上磨料磨具行業(yè)不景氣,產(chǎn)品結(jié)構單一的四砂股份因此面臨著嚴重的經(jīng)營危機。同行業(yè)的上市公司,如中國七砂和白鴿股份,先后都進行了重組,轉(zhuǎn)向了其它的經(jīng)營領域。
自1996年上市以來,四砂股份的實際控制人已歷經(jīng)多次變更。然而,入主四砂股份的大股東對公司資產(chǎn)質(zhì)量的提升并沒有實質(zhì)性的計劃,相反股權分散導致公司在重大戰(zhàn)略決策上猶豫不決,公司資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力沒有明顯改善。
股東頻繁變更,重組屢戰(zhàn)屢敗,主業(yè)幾番進退,治理結(jié)構紊亂--四砂股份一系列的問題顯然使山東省方面大傷腦筋。于是,今年年初,負責經(jīng)營山東省國有資產(chǎn)和國有股權的魯信控股終于出手,以行政劃轉(zhuǎn)方式受讓了淄博市國資辦持有的四砂股份的國家股,從而成為四砂股份的第二大股東兼實際控制人,開始重組四砂股份這個“老大難”。
魯信控股入主四砂股份后,先是對四砂股份實施了資產(chǎn)剝離。今年2月底,魯信控股將四砂股份的部分長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程等資產(chǎn)出售給了關聯(lián)企業(yè)山東如意科技集團有限公司。最近這一次的重大資產(chǎn)置換,就是在上次資產(chǎn)剝離基礎上的延續(xù)。
據(jù)四砂股份12月14日發(fā)布的重大資產(chǎn)置換暨關聯(lián)交易報告書稱,魯意高新的氨綸項目占地面積36666.85平方米,生產(chǎn)能力為3500噸/年,主要產(chǎn)品規(guī)格為20D-140D氨綸絲,以細旦產(chǎn)品為主。該項目已經(jīng)山東省濟寧市經(jīng)貿(mào)委批復,全部機器設備(含進口設備)已到位,主體基建工程施工已完成,員工招募和培訓工作已完成,目前處于設備安裝調(diào)試階段,預計今年12月底投產(chǎn)。
氨綸已成“燙手山芋”
隨著中國加入WTO,在紡織利好的歡呼中,氨綸投資熱應聲而起。隨著大量資金的涌入,氨綸行業(yè)呈現(xiàn)出跳躍式發(fā)展,產(chǎn)能迅速增長,一舉填平了市場缺口,同時有效遏制了氨綸的大量進口與走私。但是,氨綸行業(yè)盲目投資、重復建設的問題也十分突出。
截止到目前,全國大大小小的氨綸企業(yè)已達60多家,其中2003年和2004年新投產(chǎn)的氨綸企業(yè)就達39家,氨綸年總產(chǎn)量現(xiàn)在已經(jīng)突破15萬噸,預計年底能達到19萬噸,比去年翻了一番。然而,國內(nèi)氨綸市場全年總需求量僅為10.6萬噸,再加上進口和走私的存在,氨綸市場的供大于求已成定局。而且,這種供大于求的局面在今后還會變得更為嚴重--世界最大的氨綸主原料供應商巴斯夫公司預測,到2005年,亞洲各地氨綸產(chǎn)量將超過全球需求量,屆時,氨綸行業(yè)開機率將只能維持在60%左右。
不久前還炙手可熱的氨綸項目,轉(zhuǎn)瞬間卻成了“燙手山芋”。一些氨綸企業(yè)剛剛投產(chǎn)便陷入了經(jīng)營困境,遭受著雙重的擠壓:一邊是經(jīng)營成本大幅攀升,一邊是市場價格持續(xù)下跌。
隨著通用氨綸產(chǎn)品價格跌至每噸6萬多元而無力回天,氨綸行業(yè)徹底告別了高利時代。誠然,原油漲價是導致氨綸原料價格上漲的主要因素,但眾多新建項目集中投產(chǎn)和大量采購卻是造成原料供應嚴重不足的直接推動力。此外,受世界范圍內(nèi)原料供應不足的制約,像今年這種僧多粥少的緊張局面短時期內(nèi)不會有大的改觀。
為了爭奪有限的市場資源,氨綸企業(yè)紛紛采取降價、賒銷等手段,使銷售費用大幅增加;紡織服裝行業(yè)的不景氣,又導致氨綸企業(yè)貨款回收困難,資金風險加大;由于貨值較高,下游用戶依然認定氨綸屬于暴利行業(yè),每當織物出現(xiàn)質(zhì)量問題,下游織造廠家往往把質(zhì)量問題硬推給氨綸企業(yè)解決,這又額外加重了氨綸企業(yè)的經(jīng)營困難。
轉(zhuǎn)產(chǎn)氨綸前途叵測
目前看來,投資氨綸行業(yè)風險很大,國內(nèi)其他氨綸企業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)呈現(xiàn)出了不良的征兆。舒卡股份有限公司早在重組之前就對氨綸行業(yè)的狀況有了清醒的判斷。根據(jù)該公司在2003年8月的公告所稱,“由于國內(nèi)氨綸市場的價格波動性較大,因此本次資產(chǎn)置換完成后,公司的盈利水平將存在一定的不確定性。”而該公司今年前三季度的報表也顯示,其氨綸業(yè)務的利潤率已明顯下滑。更令人印象深刻的是,福布斯富豪陳順利掌控的在香港上市的中國特種纖維股份有限公司,上市前大張旗鼓渲染的號稱國內(nèi)最大的氨綸項目原定2001年1月動工,但一直未有明顯的進展。2002年10月26日,特種纖維的股價在10分鐘內(nèi)下跌85%,市值瞬間蒸發(fā)20.84億港元。盡管特種纖維的暴跌有它自己的特殊性,但是此案也必然反應了國內(nèi)企業(yè)對熱衷氨綸項目的非理性和狂躁情緒。
四砂股份其實也意識到了向氨綸行業(yè)轉(zhuǎn)型的風險。在12月14日發(fā)布的重大資產(chǎn)置換暨關聯(lián)交易報告書中,四砂股份提到,“目前國內(nèi)氨綸產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快,產(chǎn)能逐年擴大,市場競爭加劇。尤其是2004年,國內(nèi)氨綸的市場需求量的增長速度遠低于市場供應量的增長速度,氨綸供應量的大幅度增加,會引發(fā)國內(nèi)氨綸市場的競爭進一步加劇,造成全行業(yè)利潤率逐步趨于平均,普通氨綸產(chǎn)品超額利潤不再存在。同時,中國作為全球最大的氨綸市場,也是國外氨綸生產(chǎn)商重點爭奪的對象。日本、韓國都擁有較大的氨綸生產(chǎn)能力。隨著氨綸的進口關稅逐年遞減,國外氨綸進入中國市場將更為便利,屆時高性能氨綸市場加劇競爭的局面也難以避免。”
既然四砂股份深諳氨綸行業(yè)的潛在風險,在此之前也已經(jīng)有了前車之鑒,而且無論是從規(guī)模還是在資源積累、行業(yè)經(jīng)驗等方面,均沒有什么突出的優(yōu)勢,介入的時機也并不合適,緣何還是堅持“偏向虎山行”呢?這的確令人頗為費解。難道四砂股份始終無法走出重組屢戰(zhàn)屢敗的怪圈嗎?上市公司監(jiān)管何在?獨立董事何在?大股東良心何在?中小股東利益何在?