轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是質(zhì)的變化和提升，是橫向和縱向兩個(gè)方面的發(fā)展。轉(zhuǎn)型通常為質(zhì)的變化，升級(jí)通常為質(zhì)的提升。轉(zhuǎn)型和升級(jí)兩者之間是相互關(guān)聯(lián)，相互作用，通常是轉(zhuǎn)型升級(jí)同步進(jìn)行，相互促進(jìn)。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)[0.00 0.00% 股吧 研報(bào)](300089)與潮州陶瓷集群中的企業(yè)一樣，經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展中起步和成長(zhǎng)的初級(jí)階段。公司從小型的制作廠起步，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始轉(zhuǎn)變，外貿(mào)出口成為營(yíng)銷(xiāo)的主要方向，從制作廠走向公司，實(shí)現(xiàn)了第一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)。長(zhǎng)城集團(tuán)在步入企業(yè)發(fā)展階段中，實(shí)現(xiàn)了第一階段的資金積累，在當(dāng)年的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，充分利用了當(dāng)時(shí)的有利條件，采取了有效措施，包括：在營(yíng)銷(xiāo)方面，揚(yáng)帆出海，將具有當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)；在生產(chǎn)方面，將積累資金投入再生產(chǎn)，包括廠房建設(shè)，設(shè)備添置，充分利用飽和的人力資源，實(shí)施勞動(dòng)密集型的規(guī)模化生產(chǎn)。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)是產(chǎn)業(yè)集群中的一個(gè)單位，具有自身獨(dú)特的發(fā)展歷史和現(xiàn)實(shí)條件，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，應(yīng)該選擇性地走出有特色、適合自身可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)的特點(diǎn)是：具有較新的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新理念，具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和文化創(chuàng)意基礎(chǔ)，建立了相對(duì)完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，完成了一定程度的資金積累。通過(guò)上市，實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。以文化創(chuàng)意為中心，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，帶動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。長(zhǎng)城集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中有所舍棄，放棄了內(nèi)部生產(chǎn)的規(guī)模化擴(kuò)張，只保留核心技術(shù)直接相關(guān)的生產(chǎn)部分，集中有效資源，建立杠鈴型模式，即設(shè)計(jì)創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)拓展兩頭并重，生產(chǎn)環(huán)節(jié)搭配從輕。這一模式，在國(guó)外企業(yè)中并不鮮見(jiàn)，而對(duì)于潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的眾多企業(yè)來(lái)說(shuō)，并非是可以完全模仿的模式。潮州陶瓷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須依據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)力，選擇性地走出具有自身特色的路子。

　　陶瓷自古以來(lái)就是文化和藝術(shù)的載體。將文化和藝術(shù)元素融入陶瓷之中，能提高陶瓷產(chǎn)品附加值，也使文化藝術(shù)的自身價(jià)值提升，使無(wú)形資產(chǎn)向有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)價(jià)值的可量化。

　　黨的十七屆六中全會(huì)提出的文化大繁榮，在意識(shí)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面都具有內(nèi)涵和重大意義。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家比較重視和較先發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值年增長(zhǎng)最高可達(dá)到20%。將文化藝術(shù)資源化并作為產(chǎn)業(yè)要素的資源，形成新的、綠色的第三產(chǎn)業(yè)，可稱(chēng)為21世紀(jì)中產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的一大創(chuàng)舉。

長(zhǎng)城集團(tuán)將文化創(chuàng)意與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相結(jié)合，在傳承中華傳統(tǒng)文化的同時(shí)，融合世界不同國(guó)家和民族的文化藝術(shù)，使產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)和適應(yīng)性。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品瓷質(zhì)更新、質(zhì)量更好、檔次更高。引入和消化先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝，通過(guò)設(shè)備改造和設(shè)備更新?lián)Q代，提升生產(chǎn)的機(jī)械化和自動(dòng)化程度，提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　生活類(lèi)陶瓷(如日用陶瓷、藝術(shù)陶瓷和衛(wèi)生陶瓷)都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，在用工緊缺的形式下，長(zhǎng)城集團(tuán)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，減少勞動(dòng)密集的程度，緩和用工緊缺矛盾。

　　產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)中，注重產(chǎn)品形式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。長(zhǎng)城集團(tuán)已成功生產(chǎn)水立方等系列高檔酒瓶，日用陶瓷向優(yōu)質(zhì)和藝術(shù)化方向發(fā)展，藝術(shù)陶瓷中大量引入文化和藝術(shù)元素，在原有產(chǎn)品層次上初步實(shí)施了轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)中，產(chǎn)品檔次不是轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一標(biāo)桿。產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和適銷(xiāo)對(duì)路是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo)。長(zhǎng)城集團(tuán)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上，偏重于市場(chǎng)的適應(yīng)性，以不同層次的消費(fèi)者需求為主導(dǎo)目標(biāo)，引入文化和藝術(shù)創(chuàng)意，很大程度上避免了產(chǎn)業(yè)集群中產(chǎn)品的同質(zhì)化，保持較高的個(gè)性化。

長(zhǎng)城集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的努力，初步建立起產(chǎn)品外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。品牌在市場(chǎng)中的確立和提升，帶動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)，也為新市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了有利的條件和經(jīng)驗(yàn)。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)從側(cè)重于外銷(xiāo)向內(nèi)外銷(xiāo)并重方向發(fā)展取得了一定成效。公司在深圳建設(shè)運(yùn)營(yíng)中心及陶瓷藝術(shù)體驗(yàn)館，利用深圳特殊地理位置，向境外實(shí)施貿(mào)易輻射；同時(shí)，利用深圳在國(guó)內(nèi)的影響力，實(shí)施文化創(chuàng)意產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)輻射。公司在北京、上海等大都市已逐步建立營(yíng)銷(xiāo)據(jù)點(diǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)品在市場(chǎng)的覆蓋面。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵上實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，由傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品與文化藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)品推動(dòng)文化，以文化帶動(dòng)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品和文化價(jià)值的雙提升。公司通過(guò)大師作品宣傳、拍賣(mài)等形式，使潮州等地行業(yè)中的優(yōu)秀作品得到推廣，加深了消費(fèi)者對(duì)陶瓷文化的認(rèn)識(shí)，提升了陶瓷產(chǎn)品的文化藝術(shù)價(jià)值。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)依照上市公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，步入資本運(yùn)營(yíng)軌道。公司資金運(yùn)作中，除了內(nèi)部再生產(chǎn)的投入外，開(kāi)始投向行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的共性和基礎(chǔ)性建設(shè)。

例如，長(zhǎng)城集團(tuán)受政府和職能部門(mén)委托，策劃籌建“廣東省日用、藝術(shù)陶瓷國(guó)際采購(gòu)中心”，承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，技術(shù)研發(fā)等外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)建廣東陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，從單純的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，轉(zhuǎn)型升級(jí)為社會(huì)和行業(yè)服務(wù)。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)通過(guò)上市，并通過(guò)多項(xiàng)措施，實(shí)踐著轉(zhuǎn)型升級(jí)，并根據(jù)自身?xiàng)l件和外部條件的變化，進(jìn)一步實(shí)施調(diào)整和改進(jìn)，深化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　長(zhǎng)城集團(tuán)的目標(biāo)是，以文化藝術(shù)創(chuàng)意為切入點(diǎn)，推動(dòng)陶瓷的技術(shù)和文化藝術(shù)創(chuàng)新，提升陶瓷的價(jià)值和市場(chǎng)空間，為陶瓷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟出新的途徑。 (本文作者為長(zhǎng)城集團(tuán)董事長(zhǎng)，兼任中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng))(CIS)